本网讯 化工分公司积极构建七级安全责任网，形成人人把关，层层监督的安全管理局面，使隐患无处藏身。
员工巡检。在化工操作工与维修工中实行定点、定位、定时的标准化巡检，安全科定期组织员工进行考试，使员工对巡检内容固化于心；班长重点巡检。班长负责监督检查员工巡检质量，并对重点部位重点巡检，确保当班工艺、设备稳定运行；调度员不间断巡检。每班必须保证一名调度在现场不间断巡检，全面掌握生产情况，督促员工遵守劳动纪律、工艺纪律；车间值班干部蹲点制。各车间值班干部实行24小时蹲点制，监控车间重点岗位运行情况，发现异常，及时沟通，快速处理；科室值班干部巡查制。机关科室值班干部实行夜班巡回检查制，主要检查车间值班干部的劳动纪律，确保生产岗位不失控；纪检值班督查制。厂纪检小组不定时对车间、科室值班干部的工作质量进行检查，督促值班干部按要求执行到位；厂级领导总体负责。厂级值班领导是每组值班的主要负责人，值班期间要对全厂工作进行一至两次全面检查，保证生产顺利进行。安全责任网络重点突出责权利相结合的原则，与经济收入挂钩，与工作职责挂钩，实行“连坐”，上下一心，人人绷紧安全弦，确保安全生产。
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