规范安检队伍 提升安检水平
本网讯 安全是煤矿企业贯彻科学发展观的有力体现，一支好的安检队伍是矿井安全生产的基石，规范的管理则是督促其不断进步的保障。
近日，为提高安检人员业务素质，唐安矿出台了《安全员管理规定》，从三方面入手规范安全员的管理：第一，对安全员的学历、年龄、工作经验等基本条件进行了规定；第二，实行安全员包队轮换和联责奖罚制，每周一、三、五必须参加所包连队的班前会；第三，安全员每月由所包连队进行一次民主测评，第一次不合格者给予口头警告，连续二次不合格者给予停工处分，连续三次不合格者调离本岗位。
通过现场帮教规范员工安全行为
为提高全矿干部职工安全诚信意识，增强安全生产的自觉性和主动性，该矿注重建立以人为本的安全管理长效机制，通过现场强化安全教育来提升作业人员的安全意识，从源头杜绝“三违”发生。
该矿针对“三违”情况要求安全员现场填写《“三违”落实卡片》，要求准确填写安全员和被查人姓名、单位，具体违章时间、地点及违章事实等详细情况，并对三违人员实施现场帮教，被查人、跟班队干要签署意见，并将落实情况描述清楚。使员工从思想上真正认识到三违后果的严重性，进一步提升员工接受三违教训、举一反三、居安思危的能力，有效规范了员工操作行为。该矿以现场帮教来提升员工综合素质，养成安全行为的做法，构筑起了安全生产的万里长城。
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