本网讯 面对金融危机的严峻形势及资源、成本压力与日俱增的现实，望云矿认真落实公司预算管理会议要求，以注重实效为主，进一步引深全面预算管理工作。
为认真、准确、及时完成月度预算的编制及上报工作，确保预算准确率，望云矿及时对《2009年度全面预算管理实施细则》进行了调整，对涉及到预算编制、调整、执行、追补、考核、分析等各个环节的各种因素进行了详细规定，要求各单位预算员在工作实施过程中要将预算工作与当月工作计划及工作实施过程中的实际情况紧密结合起来，结合实际，通过“多想、多问、多督促”的形式及时准确的完成月度预算的编制及报支工作。同时还制定出台了严格的考核办法，将各单位的费用预算准确率与单位预算员和部门负责人的工资挂钩，采取月度和年度不同考核标准的办法，加大考核力度，从思想上强化预算员和部门负责人“决策失误就是最大浪费”的意识，以提高预算员和部门负责人的统筹考虑和科学决策能力，达到堵塞漏洞，降低成本的目的。
|