望云分公司综掘队在苦练内功上下功夫，狠抓质量标准化管理，用“五个定位”确保质量标准化上档升级。
找准“五个定位”即“重点定位”：明确质量标准化建设的重点，根据自身特点找准切入点，逐步推进，创出特色；“工作定位”：确定具体工作目标，在工作中实现安全管理“零”失误，安全行为“零”违章，安全装备“零”缺陷，确保优质、高效完成任务；“学习定位”：重点围绕质标办下发的文件，进行落实整改，主动出谋划策，按照“缺什么、补什么”的原则，提高班组学习能力、创新能力；“文化定位”：通过提炼形成符合班组自身特点和班组员工高度认可的班组愿景，形成班组团队精神，用文化促进职工素质的提高，用文化激发职工对质量标准化创造的活力；“管理定位”：以制度规范人，以机制激励人，将质量标准化制度细化到班组，提高操作性和执行力，激发职工主动参与班组质量标准化建设的热情。
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