抓三违怎么才能抓出成效，是煤矿安全生产中的老大难问题。近日，伯方分公司为了反“三违”，使出了一些新颖的招数，取得了良好的效果。
招数之一，自保互保抓三违。井下“三违”人员有个惯例，安检员在场时，他们循规蹈矩，按部就班，俨然是个“良民”，安检员一离开，便放松自已，违章时有发生。为了铲除“三违”人员这种侥幸心理，该矿加强自保互保工作力度，在青监岗、群监员的基础之上，又联系了一批对安全工作十分热爱的职工，他们除干好本职工作以外，还向安全科举报“三违”行为，群众戏称之为“便衣安检员”。1--3月份，有些职工违章作业，未被安检员抓获，事后却接到处罚通知。如此一来，“三违”人员多了层顾虑，安全加了道保障，这一招实在高！
招数之二，出台“三违”金返还制度。为了鼓励“三违”人员受罚后，洗心革面，重新做个遵章守纪的好职工。该矿规定“三违”人员受罚后，如不再违章，安全科将把罚金返还给他们。自受罚日起，三个月内不违章的，返还罚金的30%，半年后不违章的返还50%。此举本着教育为主，治病救人的方针，唤醒了三违人员的安全意识。
招数之三，激励机制重实效。在井下，某些安检员抓获“三违”行为后，碍于面子，敷衍了事，不动真刀真枪，使“三违”人员逍遥法外，安全生产不需要老好人，为了杜绝安检员这种“老好人”现象，出台了一项抓“三违”激励机制。规定，一个月未抓一次“三违”的安检员，受罚100元，抓了两次的，受奖100元，此举旨在激励安检员更好的履行岗位职责。
工人们都说这三招实在，作用可不小。
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