大阳矿综放一队是兰花公司第一个采用综合机械化放顶煤工艺的现代化采煤队，现有职工105人，其中35岁以下青工94人，占全队职工总数的90%。这是一支年轻的队伍，这是一个团结的集体、一个奋进的集体、一个勇于创新的集体。他们年轻富有朝气，常年累月辛勤工作在矿井深处，象“兰花炭”一样默默无闻、无怨无悔地发挥着光和热。
该队从着手组建到初具规模，从开刀试产到全面运营，从粗放型管理到标准化管理，踏踏实实，一步一个脚印走过一个个春秋冬夏。连年被兰花公司、大阳煤矿评为“安全生产先进集体”， 2002年4月被晋城市劳动竞赛委员会荣记集体一等功，2004年10月被团市委授予“青年文明号”荣誉称号，2005年7月被团省委和省安全生产监督管理局授予“青年安全生产示范岗”荣誉称号，2006年4月被山西省劳动竞赛委员会荣记集体三等功，同年12月被共青团晋城市委授予“青年文明号行业标兵”等。
一枚枚奖牌，凝聚着全队职工无数的心血和汗水，不仅仅是他们2000多个日日夜夜一点一滴血汗的累积，而且是他们安全、生产、管理、创新等方面出色工作的有力佐证。
在安全管理上
该队从不断完善各项规章制度来提升自身的安全管理水平。制定严格的“连带责任制”，不仅使“三违”者本人受到处罚，而且跟班副队长、验收员以及带班长都要负连带责任，形成了“重安全，人人有责；反违章，群监群督”的良好局面；加大职工教育力度，充分利用班前会时间对职工进行基础知识、作业规程、操作规程的学习培训，使职工时时事事从思想上重视安全，在行动上杜绝违章；极力打造亲情文化，要求入井职工在入井前面对全家福认真宣誓，使浓浓的亲情时时刻刻警醒职工---煤矿生产，以人为本，安全为天。一系列措施的实施，使全队职工具备了较高的安全思想意识和良好的职业道德素质，实现了连续2000日安全生产无事故。
在技术创新上
该队根据队组年轻人多、开拓创新能力强的优势，建立激励机制，按照创新成果对集体的贡献大小，分别给予不同的奖励，并在全体职工大会上进行表扬。物质和精神奖励双管齐下，在很大程度上调动了全队职工重学习，刻苦钻研业务的热情。成功进行煤溜机头底座的改造，使其工作方式更加合理；完成转载机高挡煤板的加宽以及转载机导料槽的改造，既不损伤皮带，又提高了炭块率，保证了运输路线的畅通无阻；改进了集中电缆线滑移装置的设计，不仅降低职工劳动强度，而且有力地保证了集中电缆线不被破坏，提高了拉动转载机时的工作效率；针对运输顺槽煤溜不能同时进行联锁控制和单机运行的问题，自主设计远程控制装置，不仅确保了正常生产，而且为设备的检修工作提供了良好的安全条件。所有的成绩汇成一句话：观念一变天高地阔。
在现场管理上
该队把工作重点放在抓工程质量和材料管理上。在工程质量管理上，完善验收制度，强化验收措施，加大对不合格工程的惩处力度。保证每班进行跟踪工程质量验收，验收结果填表存档，对不合格工程除限期整改外，按照规定进行惩罚，消除了生产过程中的不安全隐患，使工程质量持续保持一级品。在材料管理方面，在保证工程质量的基础上，倡导节约，反对浪费。严格执行设备润滑制度和维护保养制度，做到设备运行充分润滑，无滴漏现象。严把材料领用关，由领用人注明用途并签字后，方可领用材料，使用后验证员签字，做到了材料的合理使用，对能回收利用的坚决进行回收利用，对能修复使用的设备坚决进行返修，从而减少了材料的消耗，每年为企业节约资金40多万元。
在创建文明队组上
争创文明窗口，全面落实“四个一”工程。该队讲团结，坚持“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”的青年文明号公约，倡导职工从日常小事做起，培养团队精神；他们重学习，教育和引导广大职工积极学习业务知识和先进理论，提高其整体素质和道德水平；讲奉献，鼓励职工爱岗敬业，勇于奉献，在全矿率先提出了“时间就是生命，时间就是金钱，时间就是效益的绩效观”；讲效应，全队职工团结一致，无私奉献，攻坚克难，屡创佳绩，勇做安全生产的排头兵，发挥先锋模范作用，带动全矿各队组共进共勉。
经过五年多的艰苦创业，该队取得了成绩，树立了榜样，为“管理一流、装备一流、效益一流、环保一流”的本质安全型矿井立下了汗马功劳。
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