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集团公司召开经营分析例会,对后两月工作作出部署
来源:  |  作者:  |  发布时间:2004年12月29日  |  点击次数:7657  |  【字号:
    11月11日上午,集团公司在公司七楼会议室召开生产经营分析例会,副董事长、总经理田锡军,副董事长、党委副书记曹乐正,纪委书记、工会主席殷明,副总经理陈胜利,总工程师张廷民,董事长助理司麦虎出席会议,各单位主要负责人、集团各部门负责人及有关人员参加会议。
    1一10月份,集团公司总体经营形势喜中有忧,喜的是受煤炭市场持续稳定,两个煤矿各项指标超额完成;矿机厂通过与山西煤矿机械厂在技术方面的合作,扭亏局面效果明显;忧的是部分在建项目由于资金不到位,严重影响工程进度,特别是酿造厂由于受纳税资格变更、原材料上涨、边技改边生产等不利因素的影响,亏损额度较去年同期有所增加。  会上,曹乐正指出,总的情况来看,有的单位任务完成的好,有的单位效益不明显,有的单位还存在着不少问题,在最后的两个月中都要从主、观客两方面分析其原因,结合本单位实际情况解决好,努力完成全年目标任务;各单位要从公司可持续发展高度出发,用战略眼光求发展,依照法定程序、按照规章制度,加快做好资源的产权界线划定等关系公司今后发展的大事,加快进度和速度;各单位要从“三个代表”重要思想高度出发,进一步增强社会责任意识,高度重视职工的切身利益,力所能及地关心好、照顾好困难.职工,追求效益的同时去承担更多的社会责任。    
    田锡军对后两个月工作做出安排:一、北岩煤矿重点要加快东峰矿的掘进进度,抓紧风井工程建设,确保通过明年的投产验收;二、莒山要从持续发展的高度出发,从长计议,控制矿井生产能力,尽力延长矿井服务年限。同时要做好玉溪矿井的接替工作;  三、矿机厂不能只依靠公司内部市场,要在强化管理、保证产品质量、提高生产效率的同时,大力开拓外部市场;四、酿造厂技改基本结束,要做好开拓市场的工作;旅游公司增资扩股后要加快有关贷款手续的办理,抓紧时间审报旅游景区门票的事宜,要协调好当地关系,一些事情要用法律形式签署的必须明确;六、科技大厦附楼属目前已开工建设,在资金紧张的情况下要抓好工程质量和进度,不能让明年公司的搬家受影响;七、集团已收购山西气门有限公司,近期有关手续已理顺,要尽快进行设备维修,市场调研,恢复生产;八、大宁公司转让亚美大宁能源公司股权后,要做好下一步的改制工作,企管处、财务处要协同大宁公司拿出改制方案;九、财务处、企管处结合各单位实际情况,科学、合理地做好明年的计划工作和各项经济指标的测算。最后他重点强调各单位要集中精力搞好年末的安全工作,把安全工作提上议事日程,一把手要亲自抓,亲自过问,特别是北岩、莒山两矿在最后50天时间里,必须把安全工作摆在首位,宁可停产也要确保完成今年的安全指标。
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