近几年来，伯方矿抓安全软件不软，管理制度严格规范；硬件再硬，肯花钱，肯投入，安全生产出现喜人形势。
首先，在软件上该矿坚持不懈地实施安全管理制度的创新和完善。对建矿以来各专业规章制度进行了分类汇总修订补充和完善，汇编出了一通三防、机电、顶板、运输等多项专业安全管理制度。严格落实科级以上领导２４小时调度值班及科室负责人包队制度，事故隐患责任追究制度和工会小分队跟班盯岗制度等安全管理制度，使全矿安全工作有章可循，有法可依。另一方面强化职工培训，狠抓职工素质的提高。将职工教育纳入矿党委的目标责任中，组织职工深入学习操作规程，熟练掌握操作要求，各基层均实行了考试成绩与月度安全奖金挂钩，确保培训效果；切实抓好关键岗位、关键人员的培训；加强对“三违”人员培训教育，设立“三违”亮相台，让“三违”者丢脸。近两年来全矿共举办各类培训班３０余期，培训员工１４９６人次，对提高全体员工素质发挥了重要作用。
其次，在硬件上紧紧依靠科技进步，不断加快技术改造步伐，有计划、分步骤地进行安全技改工程，有效解决了制约矿井安全生产的关键环节。近年来，该矿投入巨额资金先后完成了３５ＫＷ双回路供电系统，新铺设了一趟约３５００米长的防尘系统，购买了大型电脑绘图机。优化现代管理手段，积极发挥安全信息管理系统的保障作用，安装完善了ＫＪ９０安全监测监控系统，投入使用了泄漏无线通讯网络系统，对保障安全生产起了积极的促进作用。
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