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兰花集团煤化工挖潜降耗成效显
来源:  |  作者:  |  发布时间:2012年08月31日  |  点击次数:6209  |  【字号:
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  7月份,煤化工公司从调整炉况、稳定工艺指标、抓煤炭入炉质量入手,打了一场降本增效的攻坚战,吨尿素原料煤消耗指标较上月降低39公斤,按当月产量计算,直接增效148万元。

  加强工艺指标控制。在原料煤质量稳定的情况下,造气系统工艺调整以降低炉条转速和上行温度为中心,逐步减少蒸汽用量,提高半水煤气有效气体成分含量,降低热损失,使原料煤耗和蒸汽用量双下降;加大煤气炉的消漏补缺力度,降低消耗;每周召开一次主操以上人员参加的气化系统工艺研讨会,及时解决工艺控制中的难点问题。同时,在车间内部开展小指标竞赛,提升了操作人员的工作责任心。

  严控原料煤入厂质量。每天派人不定时对承运车辆进行跟车、蹲点,加强对承运户运输过程中煤质的监管和检查,有效预防了承运户在路上的掺假行为;在煤质验收过程中,对于GPS异常的车辆,由质量验收员和使用部门联合进行检验。同时,不定时对大夜班送货车辆进行整车留样,次日邀请使用部门进行联合检测矸石比例等,

  做到车车有采样、批批有化验,进一步抑制矸石比例,保证了原料煤入厂煤质。

  保证造气炉吃上精料。拣矸人员工资分配由按天分配改为按捡矸量分配,拣矸数量翻了一倍多;坚持“不拣不入炉”,未达到质量要求的原料煤必须经过分拣后才能进入煤库;每周不定时抽检矸石比例,及时调整拣矸重点。

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