本网讯 近期，同宝煤业机电一队创新推行“任务清单、材料清单、工具清单”管理模式，推动生产效率显著提升。目前，该队月均完成任务量同比增长25%，维修返工率下降15%，成本损耗降低12%，实现任务完成质量与效率实现双提升。任务清单，全流程责任分解，筑牢执行无盲区根基。据统计，清单推行后，任务流程衔接时间较实施前缩短30%，工序遗漏率为零。材料清单，前置化精准筹备，破解“停工待料”难题。建立“材料清单+动态核查”机制，技术人员提前根据任务需求，逐项列明明细参数。并与材料员实时核对库存数据，形成“需求—库存”联动台账。工具清单，定置化精准配置，实现“3分钟装备到位”。创新“工具清单+定置管理”模式，按任务类型定制专用工具包清单。工具配置的精准化与定置化，不仅缩短了作业准备时间，更降低了工具误用导致的质量风险。