本网讯 经过连续60个昼夜奋战，伯方煤矿矿区景观提升改造工程在17个分散施工点上取得阶段性进展。

    面对改造工程面临的众多难点，该矿成立专项工作组，由修缮科牵头负责制定方案。针对施工组织难题，实行“各区联动”管理+“错峰施工”方案，将矿区全域的17个施工点划分为4个区域，各区责任到人，实行“日调度、周考核”机制；针对生产关键区夜间作业，建立高温、雨季专项施工方案。为保障材料供应，通过“小批量、多批次”采购+“移动式工厂”，将4个区域的需求材料建立精细化台账，改造一台卡车作为流动加工站，现场切割焊接，减少60%转运损耗。同时，通过“一点一策”标准+“移动质检”制度，在矿区17个施工点均制定方案，安排施工员每日巡回质检，重点把控办公楼西侧沥青混凝土道路铺设等关键工序，解决质量管控难题。同时，伯方煤矿创新构建“三位一体”管护机制，通过“机制创新＋技术赋能＋文化浸润”，推动矿区环境管理从“末端治理”向“源头参与”转变，为新时代矿山高质量发展树立了崭新标杆。