本网讯 近年来，望云分公司不断完善安全生产标准化管理体系建设，全面开展学标、用标、达标、创标工作，不仅有效提升了工作效率与质量，更催生了管理优化、环境美化、作业规范化的新变化，矿井安全根基进一步夯实。

    标准化是一项系统工程，该矿把抓实抓好安全生产标准化建设作为固基强安的长久之策，多管齐下“立标”推动创建工作。

    强化顶层设计。结合矿山实际制定管理办法，成立安全生产标准化创建工作领导小组，从上到下，从班前会到调度会，层层加强引导，传导压力，协同作战，进一步压紧压实各级责任，确保“岗有人盯、责有人担、活有人干”。

    动态调整机制。新版的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》于2024年11月1日开始执行。该矿结合新形势要求，在新标准出台的第一时间，购买了《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》和标准化专家解读各50套，并及时下发至各科队，利用周四例会时机组织职工学习，统一思想和行动，让职工懂标准、知标准，上标准岗，干标准活，促进标准化动态达标。

    加强成效管理。该矿于2022年通过国家一级标准化矿井验收，为了巩固达标成果，今年5月与山西天亿盛项目管理有限公司签订标准化井下现场技术指导合同，每次聘请5-7名国家库专家到矿进行3至4天的技术服务和指导，并将辅导结果及发现的问题装订成册，督促问题单位在规定时间内完成整改并验收合格。

    全面对标学习。5月份，该矿组织专人前往兄弟单位伯方分公司进行对标对表学习，从安全基础管理、通风专业、地质专业、采煤和掘进专业、机电和运输专业、调度应急和“三堂一舍”等6大方面一对一进行梳理总结，找出短板弱项，制定对应措施，系统跟进优化，进而提升管理水平。

    该矿锚定“绿色发展、智能发展”方向，围绕“岗位达标、现场达标、管理达标”目标，积极创优环境，安全保障能力持续增强。2024年8月，采用防腐绝缘板材对井下北翼采区避难硐室及采区变电所1.5米墙体和地面进行了美化亮化，同年12月，对主井口墙体进行了标准化建设。今年5月份，该矿组织专人对主斜井进行亮化，主要工程为：对巷道顶部及两帮用水或风彻底清除基层上原表面杂物，墙面喷涂渗透底漆，并描绘“蓝天白云”图案，总长度达86米，抬头可见的美好“蓝图”提升了矿井颜值，让职工幸福感满满。

    该矿大力推行职工行为规范化、工作现场精细化、作业流程科学化，由职能科室牵头监管，在各生产队组织开展“质量达标、任务创优”活动，综采队在搬家倒面中，从设备拆除到材料回收，严格按照标准执行，做到了整齐堆放；开拓队每月进行一次自救器佩戴训练及模拟逃生演练，职工安全技能更加牢靠；掘进队在巷道掘进中，保证了配件不受损、缆线不占泥、管路整齐划一；预备队标准化小组评比，“流动红旗”让职工荣誉感、战斗力、凝聚力进一步提升；机运队人人树立“质量标准化不是成本而是效益”的思想，用强烈的责任心守护了矿山煤炭运输的“大动脉”，在矿山，规范操作逐渐成为广大职工的“肌肉记忆”。

    安全源于标准，标准铸就安全。从“凭经验操作”到“有标准可循”，从“要我安全”到“主动安全”，从“干净整洁”到“绿色低碳”，标准化正以润物细无声的方式催生着深刻变革。标准化建设只有进行时，瞄向未来，该矿将持续纵深推进安全生产标准化建设，通过过硬举措切实让标准“活”起来，让质量“稳”下去，用久久为功书写新的矿山发展篇章。