2025年06月25日 星期三 兰花集团 | 文明上网 | 收藏本站 | 设为首页
   
唐安三标筑基强管理 安全发展创实效
来源:兰花科创  |  作者:田 明  |  发布时间:2025年06月25日  |  点击次数:41  |  【字号:

    本网讯 深入唐安分公司 井下3314回风巷工作面,可见巷道笔直而规整,管路排列有序,设备光亮如新,材料整齐堆放。每一个细节都透露出安全生产的严谨态度,标准化管理已融入矿井的日常运营,成为员工自觉遵守的行动准则。近年来,该矿以“制度化执行、精细化管控、标准化提升”为手段,将安全生产标准化从“纸面规范”转变为“现场实效”,走出了一条具有特色的安全发展道路。

   制度标准执行铁规铸盾织密安全防护网,“制度标准是安全生产的根基,执行标准是安全生产的灵魂。”该矿将制度标准建设作为标准化建设的基石,通过“刚性约束”推动全员“按章作业”。该矿班组管理科创新实施标准化交叉检查模式,构建了“常态检查+交叉互查+对标排查”的三位一体工作机制,实现了井下作业全流程的标准化管控。

    每周三班组管理科牵头组织各连队安标员深入采掘工作面、运输巷道等作业区域,对安全警示标识、文化园地等重点场所进行“地毯式”检查,确保无遗漏。跨区域互查机制不仅弥补了标准化的漏洞,更成为安标员能力提升的“练兵场”。在互查过程中,安标员通过交叉学习、对标交流,深化了对安全标准化制度的理解,基层连队安标员的专业素养与实操能力显著提升。如今,唐安煤矿的标准化建设已从“局部静态达标”迈向“全面动态精品”,安全生产的“防护网”越织越密。

    精细标准管控匠心守护锻造设备硬实力“设备是矿井的命脉,维护不善,安全便是空谈。”唐安煤矿将设备管理细化为“查、修、备、档”四步法,打造“零故障”运行体系。在预防性维护方面,该矿对掘进机、采煤机、刮板输送机等核心设备实行“日检、周检、月检”三级维护制度,通过分级保养降低故障率。

    同时,建立“一备一用”应急物资库,常备易损件、改造件,确保设备故障时“随换随用”,避免因备件短缺影响生产。设备档案的建立,则为精细化管理提供了数据支持。该矿为每台设备建立“健康档案”,详细记录运行参数、维修记录、改造升级等信息。通过大数据分析预测设备寿命,提前制定更换计划,杜绝设备“带病运转”。这种“查、修、备、档”一体化的管理模式,不仅提高了设备运行效率,降低了维修成本,更保障了正规循环作业的连续性。

    安全标准提升品质赋能打造安全硬环境“安全不仅是‘里子’,更是‘面子’。”该矿通过“亮化工程”提升环境品质,使标准化建设“可见、可感”。在巷道亮化升级中,该矿对皮带大架、移变护网等设备严格执行“打磨—抛光—底漆—面漆”四步工艺,选用环保水性漆,既无异味又无污染。

    同时,在刷漆过程中进行防腐处理,设备使用寿命延长两年以上,维修成本大幅降低。安全文化的渗透,则让标准化建设深入人心,该矿在井下打造“安全生产标准化园地”,通过展示标准化成果、安全标语、标准化制度,营造“人人讲安全,事事有标准”的浓厚氛围。开展“最美工作面”评选活动,将标准化建设与班组荣誉挂钩,激发全员参与热情。如今,员工的安全意识显著提升,标准化建设从“要我干”转变为“我要干”。


  版权所有 © 山西兰花科技创业股份有限公司 地址:山西省晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦 备案序号:晋ICP备2022010233号-1
邮编:048000 电话:0356-2189600 传真:0356-2189608 公安备案 14050002000771