本网讯 近日，大阳分公司提出“新五让”硬要求，加强机电管理。一是“让机电不再影响的口号变为现实”。综放二队要在机电科帮扶下，尽快让口号从愿景转化为现实生产力。二是“让苦劳变为功劳”。综放二队和机电科要“心往一处想、劲往一处使”，确保付出和回报成正比。三是“让现场有‘速效救心丸’”。现场备件配件要齐全，将生产影响降到最低。四是“让技术走向现场”。机电科要持续深入井下现场，做好技术指导与后勤保障工作。五是“让管理变为服务”。科室人员要转变角色，放下“指挥棒”，做好“勤务兵”，以暖心“服务”助力综放二队摆脱困境，重拾昂扬斗志，满血复活投入生产攻坚。