本网讯 近日，集团公司党委委员、兰花科创董事长、总经理刘海山深入田悦分公司，就全国两会期间安全生产工作、纯氧气化炉投运、差异化尿素研发生产等情况进行检查调研，并对下一步工作进行安排部署。化工总工程师王西栋随同调研。

    刘海山一行先后深入该公司空分装置和纯氧气化炉生产现场、气化改造项目施工现场和稳定性大颗粒尿素装置现场进行实地检查调研，并认真听取了企业生产经营状况汇报，对该公司纯氧气化炉实现一次性成功开车，以及在稳定性大颗粒尿素研发、生产方面的工作给予高度肯定。

    就下一步工作，刘海山要求一要进一步强化安全管理。目前正值全国两会召开的特殊时期，广大干部职工要提高政治站位，认清形势，深入贯彻落实集团公司安全防范视频会议暨三月份安全例会精神，全力以赴抓好安全生产工作，要以正在开展的特殊作业整治年为契机，进一步强化特殊作业现场管控，加大检查频次，保证现场特殊作业安全。同时，全面开展安全风险隐患排查整治工作，进一步夯实安全生产基础，提升安全管理水平，筑牢安全防线，确保公司生产安全稳定运行。

    二要抓好纯氧气化炉投运及建设工作。当前，田悦公司一期四台纯氧连续气化炉和空分装置全面投入运行，效果良好。下一步，要从平衡氨醇产品结构利润和安全环保角度对纯氧气化炉各项工艺指标进行全面优化调整，充分发挥纯氧气化炉的效能和作用。同时，有序推进剩余六台纯氧气化炉建设，确保按照规定的时间节点，圆满完成气化升级改造任务。 

   三要抓好尿素销售和差异化尿素研发生产工作。紧紧抓住春耕备肥的黄金时期，加大尿素销售力度，降低产品库存和仓储成本。同时大胆尝试，科学进行市场研判，将稳定性大颗粒尿素和吨包尿素等差异化尿素尽快推向市场，增加尿素产品附加值，最大限度提升企业经济效益。

    四要持续抓好降本增效工作。强化内部管理，算好经济账，通过精准调度和操作优化，将生产装置调整到最优、最节能状态，从源头上实现降本增效。通过修旧利废、挖潜增效和管理创新等多种方式，逐步降低生产成本和综合成本差距，实现降本增效。

    五要抓好班子建设。领导班子要精诚团结、率先垂范、勇于担当，全面提升团队的凝聚力、战斗力、执行力，带领广大干部职工做好安全生产和气化改造两篇大文章，推动企业高质量发展迈上新台阶。