望云分公司

    日前，望云分公司召开专题会议，传达学习并深入落实十一月份全市煤矿安全例会精神，深刻汲取近期各类事故教训，树牢安全发展理念，确保年终岁尾安全稳定。

    厘清目标，向零奋进。四季度既是完成全年生产任务的关键期，也是事故多发高发期。该矿清醒地认识到当前复杂严峻的安全生产形势，全面部署近期安全重点工作。牢固树立“零事故”的目标，严格按照上级要求，做到“七个不到位不生产”。由安全科牵头，结合生产作业计划和关键时段安全生产特点制定专项安全生产无事故保障措施，强化现场安全管理，堵塞安全漏洞，守住安全底线，严防事故发生。

    全面排查，清除隐患。以“事事落实到位的行动力”为目标，严格工作举措，扎实开展事故案例大学习、安全风险大研判、三违”行动大整治、安全隐患大排查、专项整治大盘点等多种活动，对照“五个专项”整治行动内容，找出找准各岗位存在的短板和弱项，全面审视风险内容、风险地点、风险等级、管控措施以及动态变化情况，进行总结分析研判，制定针对性措施，坚决防止各类问题隐患屡查屡有，全面防范安全事故。

    多点发力，狠抓管理。以“时时放心不下的责任感”为出发点，一是从责任、措施、“三基”建设发力，强化薄弱环节管理，确保设备安装安全。同时，扎实推进“用视频、反三违、防风险”，落实好现场安全监管责任，消除安全管理盲区漏洞，严防同类事故反复发生。二是从员工着手，强化人的管理。不仅注重职业技能和安全意识的持续培训，提升综合素养。同时，班前会必须对出勤员工的身体和精神状态进行确认，严防不在状态上岗。尤其重视作业过程管理，让职工真正“看明白、想明白、干明白”，有效遏制“三违”行为发生。三是从防护设施入手，强化物和环境的管理，做好双重预防工作。着重对瓦斯治理、防治水、顶板、防灭火、机电运输管理等方面严格细致检查和落实，推动从业人员“上标准岗、干标准活”。

 伯方分公司

    11月3日，在全市煤矿十一月份安全例会暨安全警示会议结束后，伯方煤矿及时传达会议精神，紧密联系当前重点工作，谋划安全管理关键举措，推动会议精神落地落实。

    拧紧思想教育“总阀门”。充分利用班前会、周安全例会等学习载体，结合岗位实际，组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育片，从事故中反思差距、从事故中查找短板，促使全矿干部职工真正警醒起来、行动起来、落实起来。牢固树立敬畏生命的安全意识，深刻吸取事故教训，掌握防范措施，提升全员防事故保安全的意识和能力，推动安全生产治本攻坚三年行动和“八项硬措施”落实到位。与此同时，不断增强职工安全意识和专业素质，提高风险预判能力。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，精心定制“培训套餐”，全面提升职工岗位履职能力。

    压紧责任到位“总开关”。从抓实现场安全管理入手，充分发挥视频反“三违”机制作用，动员各级人员积极参与反“三违”活动，充分发挥安全员现场盯守、管理人员视频抽查、安全突查等方式，严查现场“三违”，发现“三违”绝不放过、绝不留情、绝不手软。特别通过实行升级管控关、经济处罚关、停工学习关、警示教育关等一系列措施，使“三违”人员从多方面、多角度深刻认识“三违”危害性。与此同时，不断规范化班前会管理，通过警示教育学习、职工安全状态确认、当班工作安全重点等细节入手，全面排查和防范安全隐患，确保“人的不安全行为”得到最大限度的消除。

    打好隐患排查“主动仗”。牢固树立“隐患就是事故”的理念，采用“显微镜”找隐患，用“放大镜”查问题的方式，强化隐患排查治理。重点加强薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节管控，通过矿、科室、区队、班组和岗位“五级”隐患排查，查找作业现场各类安全隐患，对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、整改责任人以及整改期限，确保隐患整改实现闭环管理。与此同时，扎实做好“五个专项整治”活动，认真开展自检自查工作，认真梳理研究、坚持问题导向，逐一制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保各项整改措施落实到位。

 唐安分公司

    近日，唐安分公司召开专题会议，传达贯彻全市煤矿十一月份安全例会精神，分析研判当前安全生产形势，对矿井当前存在的问题、短板举一反三进行查摆，引导全矿上下以高度的责任感、担当感和使命感把安全工作做实做细做到位，全面打赢打好安全生产收官攻坚战。

    提高思想警觉，增强安全定力，守牢矿井安全发展底线。全体干部职工要深刻领会会议精神并认真抓好贯彻落实，始终头脑清醒，树牢保安全就是保生存的理念，坚决守牢安全底线，进一步在思想上紧起来，在措施上严起来，在行动上实起来，确保安全万无一失。同时，深刻吸取安全生产事故教训，举一反三、全面盘点，认真梳理矿井潜在风险和安全短板，落实落细各项防控举措，确保责任清晰，管控到位，坚决防范和遏制各类事故发生。

    强化夯基固本，正视不足差距，激发齐抓共管安全合力。要对隐患整改时限、责任、措施、效果、监督结果定期晾晒，做到见微知著抓隐患；加大“三堂一舍”场所供暖、重要设备防寒、关键设施防冻和地面用电防火管理力度，消除冬季项目施工高空作业、室外场所牌板窗户等环节安全不利因素，做到未雨绸缪抓防范；重视员工身心健康，加强全员亚健康状态摸底力度，完善基础疾病人员岗位动态调整机制，及时配齐配全急救药品、医疗措施，做到居安思危抓变化。

    锚定目标任务，抓住生产重点，确保各项指标顺利完成。始终坚持“不追产量、不赶进尺”的总要求，统筹生产要素保障、生态环保压力和项目建设重点，用心均衡组织生产，确保各项工作高效稳定、有序推进。各级各部门要强化责任意识，坚持“管理和监督”“服务和赋能”并重，认真做好专业检查、日常监督、服务指导工作，守好现场专业安全“主阵地”，用情提供专业支撑，推动被动履责向主动担当转变，以监管高标准和专业高要求推动安全生产行稳致远。

宝欣煤业

    近日，宝欣煤业组织召开安全生产工作专题会议，传达学习十一月份市安全例会精神，并对后两个月安全生产工作进行重点安排，制定一系列行之有效的保障措施，确保“六大”举措落实到位，全年安全生产目标顺利实现。

    提高认识，强化管理。以“起底式”培训为契机，深刻剖析《黑色三分钟 生死一瞬间》系列警示教育案例及近几年各类煤矿事故原因，举一反三，分专业分类别开展自查自纠活动，查清当前安全管理过程中存在的短板和弱项并形成隐患清单，及时制定管控措施并严格奖惩，确保措施执行到位。遇特殊地点、特殊环节、特殊时段时安排专人盯守，安全条件不满足禁止开工作业。

    风险预控，超前研判。针对本矿存在的重大灾害、危险作业及岗位作业特点，超前分析研判风险因素及存在隐患，制定相应的风险管控措施，利用班前会时间，查精神、查状态、查思想、查健康、讲任务、讲安全、讲培训，使作业人员充分了解本岗位存在的隐患、危险因素、预防措施及事故应急措施，将岗前风险预控摆在前面，吹响安全入井“第一哨”。

    多措并举，杜绝“三违”。严格落实“三违”指标管理，提高“三违”惩处力度，同时利用连队全家福照片墙、一封家书、家庭档案、亲情视频等形式，筑牢职工亲情防线，辅以AI视频“反三违”抓拍，井口多媒体大屏幕滚动播放“三违”等形式持续强化现场管理，切实做到上标准岗、干标准活，从思想上杜绝“三违”行为。

    隐患排查，盲区覆盖。每周组织开展井上下全覆盖的隐患排查，次月对上一月存在隐患进行总结分析，形成“三老”问题清单并制定针对性措施，避免类似隐患重复出现。针对发现的隐患严格按照“五落实”要求督促责任单位及时整改，实现事故隐患闭环管理、动态清零。

宝欣煤业将持续推进岗位标准动态达标，规范作业流程，将隐患消除在萌芽状态，实现矿井本质安全。

口前煤业

    近日，口前煤业召开专项会议，深入贯彻落实十一月份全市煤矿安全例会精神，全面分析当前安全生产形势，部署安全重点工作，以确保公司年末岁尾安全生产。

    会议强调，一是要全面梳理近三年我市发生的各类煤矿事故，结合教育培训计划，开展事故案例警示大学习，通过身边事故案例，找准安全生产责任落实、安全管理制度执行、现场安全行为管控等方面存在的短板和弱项。二是严格落实安全风险分级管控制度，建立健全安全风险动态研判机制，精准分析研判本矿瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理的风险内容、风险地点、风险等级、管控措施以及动态变化情况。三是持续加强“三违”整治力度，用实用好视频“反三违”，落实“三违”指标管理，严格考核奖惩兑现。四是认真组织开展隐患排查治理，每月至少组织开展一次覆盖生产各系统、各岗位的隐患排查。五是针对“打非治违”、全员安全生产责任制、瓦斯假检漏检、建设项目安全管理和自救器管理“五个专项”整治行动进行再对照、再排查、再盘点。

    会议要求，一是认清当前形势，各级领导干部要充分认清抓好当前安全生产工作的极端重要性，增强政治意识，坚决扛牢安全生产政治责任。二是严格落实六项工作举措，坚决做到“七个不到位不生产”，即汲取教训不到位不生产、水害防治不到位不生产、瓦斯治理不到位不生产、顶板管理不到位不生产、机电运输管理不到位不生产、现场管理不到位不生产、责任落实不到位不生产。三是强化“三基”建设，落实安全主体责任，全面对标本矿队组管理，全面开展“三零”班组创建、班前会竞赛、强化“手指口述”确认操作法等活动。四是关注员工健康，班前会必须对出勤员工的身体和精神状态进行确认，对存在高血压、心脑血管等基础疾病的人员适时调整岗位。五是严格落实机械设备各项安全防护措施，强化设备包机责任制落实，从设备管理使用、检修维护等方面加强安全管理。六是加强辅助运输安全管理，经常性开展设备、措施检查工作，确保各项安全防护设施齐全可靠。七是加强员工安全培训教育工作，进一步加强员工的日常安全培训工作，重点培训安全风险辨识、安全技术措施和应急救援处置等内容。八是扎实做好安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制工作，在瓦斯治理、防火、防治水、顶板管理、机电运输等方面严格执行相关措施。

    口前煤业将进一步明确安全生产工作的方向和重点，确保年末岁尾的安全生产，为公司安全生产形势的稳定贡献力量。

同宝煤业

    近日，同宝煤业召开专题会议，传达学习十一月全市煤矿安全例会精神，并就落实会议各项要求作出了安排部署，确保圆满完成全年目标任务。

    正视困难，查找不足，坚定发展信心。面对全年的各项任务，要求全矿上下要坚定信心，振奋精神，强化执行力，全力以赴把不可能变成可能，把可能变成可行，努力把可行落地、兑现。要倒逼责任，充实能量，以更加扎实的作风，更加过硬的本领，更加务实的举措，奋力实现全年圆满“收官”。

    狠抓落实，杜绝三违，筑牢安全防线。要切实增强“事故出不得”的紧迫感和使命感，把安全管理认真落实到班组、落实到基层，落实到岗位，抓紧抓实抓到位，当好职工安全的“守护者”，杜绝轻伤及以上安全事故。严查“三违”行为，持续强化风险管控，合理制定“三违”清单设置，科学设置考核机制，不断增强规矩意识和制度意识，促进安全生产，稳定安全生产。

    把握重点，紧扣关键，抓实工作落实。充分考虑末采设计、支护方式、安全技术措施制定、瓦斯管理等问题，全力保障，确保末采工作稳步推进。制定详细搬家流程，围绕支护防护、绞车运输等重点环节，在技术措施上深入研究，实行清单式管理，抓好变化管理，抓好重点环节管理，抓好人员情绪管理，实现作业环节无缝衔接。同时要积极与厂家沟通协调，加速推进智能化验收工作。持续深化人才培养机制，通过师徒帮教、行为示范、现场培训等方式，不断提升员工专业技能和综合素质。

百盛煤业

    近日，百盛煤业组织中层以上干部召开会议，深入传达学习十一月份全市煤矿安全例会精神，分析研判当前安全生产形势，紧密联系该矿重点工作，谋划安全管理关键举措，推动会议精神落地落实。

    提高政治站位，强化思想认识。牢固树立安全发展理念，强化责任意识、落实意识，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感，通过微信公众号、电子屏、班前会、警示教育活动等载体持续开展安全教育培训，让每一位职工深刻认识安全规程的重要性，组织职工深入学习培训新发布的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，切实提升该矿安全生产管理水平和职工安全意识防线。

    加强安全管理，强化责任落实。引申安全生产专项整治，持续保持安全监管高压态势，细化岗位作业流程，切实把安全生产各项措施落到实处，全过程管控，严防死守，不能有任何漏洞存在，尤其是当前搬家工作，细致安排每个环节，考虑周全各项细节，做到全程有效监督，确保搬家工作安全、有序进行。

    加强隐患排查，守牢安全防线。紧扣安全生产工作要求，对“人、机、环”等方面进行全方位排查，反“三违”、查隐患、堵漏洞，确保作业现场安全动态持续可控，明确各级人员隐患排查治理职责，做到各级、各部门、各岗位全方位无死角覆盖，针对通报的所有安全隐患，坚决推进整改工作，形成安全隐患排查整改的高压态势，避免重大隐患的发生；冬季来临，扎实开展冬季“三防”各项工作，加强对变电站、井口绞车房等重点设施、重点部位的巡查检修，强化应急值守，完善应急预案，组织专人对矿区管路进行全面排查维修，确保冬季供暖工作安全、正常进行。