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对标对表 强化管理
来源:兰花科创  |  作者:杨昆浩 靳建忠 张文豪 李鑫 王志  |  发布时间:2024年11月11日  |  点击次数:388  |  【字号:

玉溪煤矿

    近期,公司三季度经济运行分析会结束后,玉溪煤矿立即召开专题会议宣贯会议精神,要求全矿各部门围绕矿井安全高质量发展主线,紧盯“后百日安全生产无事故”活动重点,立即开展“践行比较管理、全面对标对表”专项行动,以实际行动彰显集团最大产能矿井的责任担当。

    活动以对标先进单位,学习一流管理,引进高效模式,提升工作效率、提高工作实效为目的,涵盖公司各个部门实现井上到井下、生产到后勤全覆盖。小到科室办公用品的摆放,大到工业广场的环境治理,从井下标准化到各生产关节,对提出的问题需要上会的立即开展会议讨论,做到即知即行,即知即改,为活动的全面开展大开“绿灯”,在全面对标先进单位的同时博采众长,举一反三,以内部学习与外出取经相结合的方式,坚持理论提升与工作实践共见效。

    各部门立即响应,结合本部门工作实际,成立对标对表活动领导小组,负责组织、协调和指导工作。收集对标单位的相关资料,制定活动方案,明确活动目的、内容、步骤和要求。组织相关人员深入对标单位进行实地考察和学习交流,深入了解其先进管理经验和技术措施。严格对照对标内容,对本部门各项工作进行全面梳理和自我评估,并结合自身实际情况制定具体的整改措施和方案,明确责任人和时间节点,加强整改过程监控和督促检查,确保活动取得实效。

玉溪煤矿将建立长效的对标对表机制,定期开展对标活动,即知即改找问题查不足,全力以赴完成四季度各项工作任务,为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。

大阳分公司

    近日,大阳分公司安标办组织综放队组队长、技术员、验收员,以及生产技术科室的相关安管人员和技术骨干,前往王坡煤矿与唐安煤矿进行对标对表,从巷道整体观感、电缆管理、皮带保护管理、五小设备管理、各类开关管理、管路管理、路面管理、排水管理、牌板版面动态管理、工作面“三直两平”及文明卫生管理等方面进行“点检式”学习。

    各专业人员通过分享经验,加深了对标准化工作的认识,明白了标准化工作重在践行好“顶真”二字。譬如,王坡煤矿3206工作面采用高分子胶板铺设的道路,不仅完全满足行人通行需求,还实现了材料的循环利用;单体柱编号利用开口橡胶卡箍制作,别出心裁,彰显绿色、可持续的管理理念。唐安煤矿工作面沿线电缆钩统一采用钢丝绳吊挂,线条流畅,整齐划一,设备列车间的控制管路更是巧妙地自制了放置槽,每一处细节都透露出对安全生产的极致追求与用心。

   通过外出交流学习,借鉴先进经验,有利于职工树立“生命至上,管理无死角”的严格标准与严谨作风,时刻明白在标准化提升的道路上只有起点、没有终点,要在实践中不断改进提升矿山安全管理的规范化、标准化和科学化水平。

田悦分公司

    田悦分公司积极贯彻公司三季度经济运行分析会精神,大力推行比较管理法,于近日组织技术骨干赴运城市喜丰航化工有限公司交流学习。

    当前,田悦气化改造项目二套系统的4台纯氧炉主体设备和管道安装已经完工,现场正紧张有序地进行电气仪表方面的调试。为确保二套系统纯氧炉在线开车一次性成功,在组织相关科室、车间精心编制开车方案的同时,派出6名技术骨干赴山西喜丰航化工有限公司进行为期一周的交流学习。山西喜丰航化工有限公司位于运城市闻喜县,共有9台纯氧制气煤气炉,其中4台3m的煤气炉和田悦公司新建的纯氧炉在工艺原理、设备结构方面都极度相似。通过学习,大家对纯氧制气炉的工艺原理、操作画面、开停车操作、工艺指标控制、紧急情况处置等做了深入了解,对主要的阀门、联锁、温度和压力点位等进行了现场识别和对比。此次学习成果,将为公司纯氧炉开车工作提供坚实的理论基础和实践经验。



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