本网讯 沁裕矿将安全工作作为“天字号”工程，以落实《国务院安委办八项硬措施》、安全生产治本攻坚三年行动、《晋城市防范遏制煤矿重大灾害事故若干措施》为总基调，从强化关键人员安全教育、班组安全文化建设、安全隐患排查治理、安全生产标准化、重大灾害治理五方面进行治理，筑牢安全根基，确保矿井安全平稳。

    一是强化关键人员安全教育。根据实际制定了岗位人员应知应会、安全操作流程安全小手册，通过开展安全教育培训、实训和月度专项安全考核，进一步提升安全生产一线班组长、安全员、瓦斯员等关键岗位人员安全素质。

    二是强化班组安全文化建设。为探放水队、机运队等队组建设了完备的班组硬件设施，由班组管理单位建立统一的班组管理模式、机制，实现班组管理一体化。强化班前会班组安全管理，坚持队长、班组长参加班前会，将班前会作为职工安全思想教育的主阵地，进一步提高职工精神面貌，建立良好的班组安全文化。

    三是强化安全隐患排查治理。紧盯现场安全管理，严格落实风险分级管控措施排查机制，建立了安全隐患排查治理微信群，每周安全综合检查和安全管理人员下井发现的问题通过拍照、释义方式发至微信群，由责任单位负责人直观了解存在的隐患，按照“五落实”要求整改到位。同时安全科每周对查处的隐患进行分析总结，列出重大隐患、重复隐患、突出三违、“三老隐患”，建立台账，并对照制度严肃进行通报、考核，将责任落实到班组、科队，进而形成人人“管风险、管隐患、管安全”的氛围。

    四是强化安全生产标准化。持续深化安全管理体系建设，以机电设备施工安装、文明生产、巷道亮化为重点，分专业开展专项排查、整治、提升。

    五是强化重大灾害治理。结合矿井实际，在隐蔽致灾方面采取三维地震手段对老旧巷道进行地质普查，进一步查清矿井地质灾害情况，实现矿井灾害源头治理、超前治理、精准治理；在机电运输方面，进一步明确了机电运输安全管理责任，制定切实可行的机电运输管理实施方案并落实，以堵塞机电运输管理上的盲区和漏洞，提升矿井的安全可靠性。