本网讯 近日，兰花科创副总经理张翔深入新材料分公司就年度指标分解及责任目标签订情况、降本增效实施方案制定情况，以及该公司安全环保、生产经营、成本管控、预算管理等工作进行调研指导。

    张翔深入该公司通过实地检查、听取汇报、查看资料，详细了解了该公司目前生产经营情况、2024年降本增效实施方案（草案）细则制定实施情况、产品销售及原材料原料煤供应等情况，并就当前工作提出具体要求。他强调，一是要提高政治站位，切实扛牢安全生产主体责任。牢固树立守安全就是守效益,保安全就是保发展的理念。二是要进一步转变经营理念，制定合理奖罚制度，激发员工工作积极性。就该企业掺烧中煤事宜，张翔指出要及时掌握了解煤质煤量变化，合理调配低发热量煤掺杂比例，努力实现效益最大化。三是要优化生产组织，进一步完善降本增效实施方案，突出量化指标。细化生产经营、绩效考核体系，将降本增效理念贯穿于生产经营全过程，将过“紧日子”的理念传达至每一位员工，从一张纸、一滴水开始，节约生产资源，要进一步优化生产指标，加大备品备件修旧利旧力度，将年度目标指标压力层层传导，责任到人。四是要加大新技术应用，提升企业竞争力。通过技术创新降低生产成本，提升企业经济效益。就该企业环己烷脱氢可研项目，张翔指出，要找准企业短板，找到问题根源，向同行业先进企业学习，制定科学有效的解决方案，从而提升企业经营效率和竞争力，全力以赴实现年度目标。