本网讯 10月11日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强以“四不两直”的方式深入望云煤矿督导检查安全生产工作。集团公司总工程师李丰亮、股份公司副总经理李建国一同督导检查。

    刘守强一行首先来到调度指挥中心，采取看、听、查、问等方式，详细了解了该矿生产接续、安全生产、经营管理等工作情况，随后深入井下15106工作面、中央变电所、中央水泵房等地，就工作面回采进展、安全生产设备设施使用及运转、当班岗位安排和跟班带班等情况进行了全面检查。

    刘守强强调，四季度是安全生产的关键期，是安全生产事故的易高发期，越是在关键时期越要绷紧安全之弦，要把安全工作摆在高于一切、重于一切、压倒一切的位置，进一步强化底线思维、忧患意识，做好打硬战、打主动战、打持久战的准备，切实从各层面强化措施，从各环节强化监管，从各岗位强化落实，坚决防范遏制各类重特大安全生产事故发生。

    刘守强要求，一要坚持党建引领，强化安全共建共治。坚持“抓党建强安全”，推动党建工作与安全生产工作深度融合，健全“党委抓支部、支部抓党员、党员带群众”联动机制，形成一级带一级、层层抓落实，全员想安全要安全的良好局面；二要坚持全员参与，拧紧安全责任链条。深刻领悟“人民至上、生命至上”的理念，严格设备操作、检查、维护过程，做到盯在现场、盯住重点，把责任落实到每个环节，落实到岗位和个人，努力做到知责于心，担责于身，履责于行；三要坚持防微杜渐，守住安全底线红线。持续开展安全隐患大排查大整治，在每个细微处“过筛子”，在顽瘴固疾上“拔钉子”，挖出漏洞、找出盲区，深入彻底排查风险隐患，采取针对性措施抓好整改，全面提升安全监管效能，提升矿井本质安全水平；四要坚持创新驱动，提高安全治理能力。持续加强矿井安全标准化和智能化建设，加快实现企业减人提效增安目标。抓好小改小革成果转化推广应用，把创新成果转化为生产力。