本网讯 在8月份的生产经营当中，田悦分公司克服安全生产形势严峻、高温雨季恶劣天气等客观因素的影响，严守安全红线，精心组织生产，生产装置持续保持长周期安全稳定运行的良好态势，当月实现利润指标可观，创今年以来新高，为全年生产任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

    提升安全责任意识，守牢安全生产红线。该公司及时组织广大干部职工认真学习贯彻集团公司8月份安全生产紧急会议精神，深刻汲取高平陈区镇乾元明胶厂中毒事故的惨痛教训，教育引导他们要认清当前的安全生产形势，全面提高安全政治意识、大局意识、责任意识，始终保持如履薄冰、如临深渊的风险意识，深度聚焦有限空间作业安全，深入开展有限空间安全排查整治专项活动，坚决守牢安全红线，筑牢安全堤坝，为生产的安全稳定长周期运行提供强有力的安全保障。

    精心组织生产，确保生产装置长周期、满负荷稳定运行。主要以红旗车间、红旗班组为主抓手，对本月红旗车间、红旗班组评比工作进行总结评比，奖励先进，鞭策后进，从根本上提高一线员工的生产积极性和主观能动性，形成争先创优、你追我赶的良好氛围，为生产组织源源不断提供强劲动力。同时，根据高温天气对生产的影响，该公司一方面开展夏季送清凉活动，将企业大家庭的关怀和温暖送到广大员工的心头上，另一方面认真开展雨季三防工作，加强恶劣天气的值班带班，发现异常情况，积极协调解决，保证生产持续稳定运行。

    加强产品销售环节管理，全面提高企业利润指标。销售科及时和化肥销售中心沟通联系，紧紧抓住当前尿素市场机遇，加班加点降低尿素库存，及时将尿素产能转化为经济效益，同时，适当调整火车、汽车销售比例，为公司节省销售费用。

    化工分公司坚持稳中求进总基调，抓住尿素市场向好有利时机，全方位强化安全生产管理、党建引领等工作，单月实现盈利。

    守牢安全底线。该公司有针对性地开展安全调查研究，全面摸清安全生产工作重点、要点、难点、风险点和薄弱点的底数清单，梳理汇总调研情况，对调研中反映和发现的问题及时整改解决，消除安全隐患；开展受限空间作业专项整治行动，进一步加强受限空间作业安全管理，规范受限空间作业行为，持续提升作业人员操作技能和水平。

    优化生产运行。该公司定期组织生产系统技术员以上人员召开工艺调度会，面对面指出当前生产过程中存在的问题与不足，点对点解决生产中的各类“痛点”和“堵点”，推动工艺优化；强力推进以“点检定修”为载体的全员设备管理体系建设，加强设备管理，确保设备安全运行；以生产调度组织管理为抓手，加强工艺指标控制考核管理，减少各工段蒸汽用量，确保系统蒸汽平衡，为合成氨、尿素系统运行稳定奠定了坚实的基础。