本网讯 近日，玉溪煤矿认真贯彻落实全市煤矿安全生产紧急会议精神，举办事故大反思活动，召开专题会，深刻汲取白沟煤业“8·7”运输事故及皇联煤业“8·17”煤仓溃煤事故经验教训，安排部署下一步安全工作。集团公司党委委员、兰花科创董事长刘海山出席会议，市应急局煤矿安全监管专员武强到会指导。

    专题会上，刘海山一行与该矿中层以上干部集中观看了大同市焦煤矿有限责任公司一矿煤仓溃煤事故警示教育片，该矿生产系统科室和基层连队代表进行了对照反思发言。刘海山对皇联煤业“8·17”煤仓溃煤事故发生原因进行了详细分析，结合实际对处理溜煤眼堵塞等异常情况指导了具体防范措施，就下一步安全工作提出具体要求。

    刘海山强调，一要提高政治站位抓安全。玉溪矿今年以来各任务指标完成情况好，要保持抓好安全工作的恒心，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感、责任感和使命感，持之以恒抓好安全生产，锚定达产达效目标不动摇，确保实现达产稳产年度工作目标。二要科学统筹抓安全,要有计划有步骤地积极推进1301综采工作面启封各项生产任务安排，科学合理制定相关安全技术措施，做到有计划的、全面的、良性的、自然而然的安全生产。三要特殊时段提级管控抓安全，启封密闭、排放瓦斯、处理煤仓堵塞等非正常作业必须安排到正常作业时间，逐步完成“非正常作业在正常时间内开展”的观念转变。在节假日等特殊敏感时期要安排正常生产作业，不允许开展特殊工程作业。四要科技赋能抓安全，主动聚焦用视频“反三违、安全生产风险防范”等重点环节，积极应用一批先进适用技术和实用安全技术装备，加强科学技术与安全生产深度融合，攻克安全生产亟需破解的技术难题，持续提升煤矿智能化建设水平，为安全生产工作提供有力科技支撑和技术保障。同时，要继续完善智能装车，对现有设备持续进行升级改造，逐步实现从“自动装车”向“智能装车”的转变。

    武强要求，一是牢固树立“安全生产只有进行时,没有完成时”意识，主动完成从“不安全就要停下来”到“不放心就要停下来”的思想转变，全力以赴防风险、除隐患，坚决遏制事故发生，为康养大会召开营造安全稳定的良好环境。二是加强现场管理，将理论知识与生产实际紧密结合，用现场实际消化理论知识，持续提高驾驭工作的理论素养、业务本领和技术水平，用新知识、新思路解决工作难题。三是持续提高班前会质量，充分利用班前会对安全生产工作进行再强调再部署，发现存在情绪低迷等情况时要第一时间劝导员工，从源头上彻底消除员工发生不安全行为的可能。四是认真组织开展好本次反思活动，在全员、全范围深入开展“事故反思”活动，举一反三，“对照事故找问题”，立足岗位找差距、查不足、定措施、抓整改，进一步树牢安全意识、危机意识，明确今后的安全工作目标，真正实现安全思想认识再对标、再深化、再提高。