本网讯 依据公司要求，望云分公司为切实提高班组安全建设的质量和水平，从“专业、专注、创新”上下功夫，创新实施“模拟现场工作法”，既提升了职工工作积极性，又有效降低了施工、作业风险，遏制了不安全行为的产生，进一步强化了现场安全管控和防范。

    定时举办。该矿模拟现场工作法自开展以来，各队每月每组开展一次，主要利用班组例会时间，采取现场模拟和班组例会讲解模拟两种方法进行，所有队员轮流依次上台。队员们为做好自己的讲解都会早早筹备，在工作之中和工作之余更加细致观察、善发现、勤总结并互相交流为模拟讲解做好充足的准备。

    模拟操作。各队所涉及到的采煤机司机、综掘机司机、爆破工、电钳工等特殊工种及各岗位作业人员依据工作实际和岗位要求按操作流程规范进行演练、讲解。内容包括对各岗位的风险点、风险内容、风险级别和管控措施进行安全风险预测、预知、预报、预控，分析可能存在危险因素以及可能引发的安全事故。对作业环境、安全设施、生产系统进行检查，对作业过程及重点环节、关键工序进行实际演练和排查，模拟治理现场隐患等。

   专业考核。模拟操作结束后，各队队长、书记会对本次操作进行点评，做得好的给予鼓励、对不足之处进行及时纠正和提醒，同时对每次模拟活动进行实时记录和存档。通过活动，不断完善安全管理规章制度、组织结构，细化作业标准，进一步夯实作业过程规范化、岗位操作标准化，并交由矿相关职能科室进行核实和考核。