本网讯 4月以来，玉溪煤矿选煤厂严格落实“三举措”助力煤炭外销量创新高，多品销量创历史新高。

    狠抓细节管理。面对生产中出现的各类问题，车间集体讨论出谋划策，同步深入现场落实整改情况，坚持“现场整改看了才放心”的理念，强化细节管理。同时为保障机电设备长周期稳定运行，车间通过加强现场巡检次数，务必做到当日隐患当日整改，做到检查出问题与整改完问题闭环管理。

    落实任务同步汇报。车间值班队干时刻关注装配环节的影响因素，及时了解煤炭外销的生产动态，出现影响因素立即安排处理，避免出现长时间影响煤炭销量的不利情况。

    提高员工综合素养。车间落实老带新的工作机制，班组长落实每周培训两名员工，每个岗位必须有一个备用人员，保证人员的连续性，力争做到每个人都可以作为备用人员，遇到生产任务紧时，可以随时保障安全有效运行。