本网讯 3月3日上午，兰花科创在兰花大酒店三楼会议室召开2022年工作总结暨2023年目标签订大会，以回顾总结提振前行动力，以表彰先进激励争优创先，推动公司上下坚定信心、聚力发展、再创佳绩。兰花科创董事长刘海山作重要讲话，集团公司工会主席、股份公司监事会主席司麦虎出席会议。

    会议通报了公司2021年度契约化管理单位责任人超效奖兑现情况；传达了市安委办《关于全面升级30条安全生产管控措施的通知》以及陈望远常务副市长在市安委办会议上的讲话精神；宣读了股份公司安全、环保表彰决定；签订了2023年度工作目标责任书。大阳煤矿、朔州分公司、销售公司、煤化工公司、沁裕煤矿等五家单位负责人作了表态发言。

    刘海山作了题为《保持定力树信心 强基提质谋发展 为全面实现公司新的经营发展目标而努力奋斗》的讲话，全面总结股份公司2022年各项生产经营和改革发展工作，明确了2023年公司的发展目标和任务，并从公司治理、安全环保、项目建设、主业提升、内部管理和转变作风六个方面，对2023年重点工作作出全面安排部署。

    刘海山指出，2022年，股份公司紧抓市场有利时机，统筹推进疫情防控、安全生产、项目建设、能源保供等重点工作，较好地克服了煤矿地质条件复杂、化工化肥企业环保限产、复杂多变的疫情防控形势等不利因素，呈现出了“主要指标完成再创佳绩、公司治理水平持续提升、主业发展迎来重大机遇、重点项目建设稳步推进、内部管理质量显著提升、社会责任彰显国企担当”七大特点，公司经营发展平稳健康，各项目标任务圆满完成。

    刘海山强调，2023年，兰花科创将以推动高质量发展为主线，持续提升公司治理和规范运作水平，以科技创新和资本运营赋能企业发展，着力壮大煤炭主业规模，推进矿井安全高效、绿色低碳发展，着力推动煤化工产业升级改造，持续推动企业发展新旧动能转换，蹚出一条高质量转型发展新路。一是公司治理提升要瞄准“一个树牢、四个推进”。要认真落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》，牢牢树立“依法治企”的理念，不断推进企业运作规范化，提高防范风险和规范经营能力；持续推进信息披露工作，提升公司信息披露质量；扎实推进公司债券接续发行工作，不断优化公司债务结构；积极推进再融资工作，解决企业再融资障碍问题。二是安全环保管理要做到“一个贯穿、四个强化”。要坚决贯彻习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”和“绿水青山就是金山银山”科学发展重要论述，切实提升安全环保底线思维和红线意识，安全管理要坚持强化安全责任落实、强化风险预控和隐患治理、强化重点环节管理、强化特殊时段的安全管理；环保管理要坚持强化环保基础管理工作、强化污染整治、强化重点环保治理项目推进力度、强化环保监督检查工作。以时时放心不下、事事放心不下的态度，全面细致的抓好安全环保各项工作。三是重点项目建设要把握“一个原则、五种关系”。要着力把握好“投资回报”原则，进一步优化完善管理制度，严格执行招投标制度规定，切实维护投资概算的严肃性。同时要认真把握好安全与施工建设的关系，把握好项目进度与资金使用之间的关系，把握好业主、建设方、监理方之间的关系，把握好股东之间的关系，把握好项目建设单位与周边村镇的利益关系。通过统筹协调好各种关系，确保项目按计划推进，工程质量达标。四是主业转型升级要谋求“一个抓住、四个提高”。要紧紧抓住主业发展的历史机遇，在煤炭资源接续配置和固定床间歇式气化炉升级改造上谋求实质突破，彻底解决长期制约公司两大主业生存发展的瓶颈问题。各单位要立足自身实际，着力解决企业生产过程中的关键问题，提高均衡稳定生产能力、数智化建设水平、提高产品外运能力和绿色发展水平，推动企业生产水平再上新台阶。五是经营管理要抓好“一个目标、五个着力”。要紧紧围绕“提质增效”这个目标，着力推动“六定”改革落地生根见真见效、着力强化目标考核的真实性准确性、着力提高技术创新管理水平、着力提升销售服务能力、着力提升风险防范能力，下大力气，敢于创新，做出成绩。六是作风转变要落实“一个学习、五个加强”。要深入学习贯彻党的二十大精神，强化“四个意识”，树立“四个自信”，着手“核心意识、责任意识、宗旨意识、廉洁意识、监督检查”五个加强，全面转变各级领导干部的工作作风。

    兰花科创领导、各部门负责人和各分子公司班子成员参加会议。