本网讯 10月26日，兰花科创董事长刘海山到能源集运调研，并召开座谈会，听取销售公司、能源集运两家单位电煤保供、安全生产、“储配装运”项目建设等情况汇报，对做好当前重点工作提出要求。股份公司总经济师赵勇一同调研。

     刘海山要求，一是要提高政治站位，坚决做好电煤保供工作。要切实承担起煤炭保供责任，落实落细煤炭保供各项政策措施，统筹做好煤炭保供和安全生产工作，为保障能源安全作出贡献。针对储煤、配煤、装车、运输等方面存在的困难问题，要认真分析产生原因，积极协调解决，确保完成煤炭保供目标任务。二是要加强智能化改造，坚决实现智能化设备应用。要突出好用和管用，制定和实施更加精细化、精准化的方案；要加强上下沟通、部门联动，正确把握好信息部门和业务部门的关系，抓好功能的提升和应用；要在专业人才上下功夫，建设高素质专业队伍；要健全管理机制与管理办法，把责任分解到具体的业务部门、业务科室，逐步打磨完善，让智能化工作顺畅起来，快速投入应用，同时落实好管理机制及人员保障措施，尽快实现储配装运自动化、管理信息化，提高“储配装运”互通水平和业务协同能力，全面提升信息化科学治理能力，为生产经营提供有力保障，确实做到智能化减人提效，增资增收。三是要快速推进项目进度，力争年底立项开工。能源集运要认清形势，紧盯项目进度、把握关键环节，切实加强政策实施的分析研判、督导评估和跟踪问效，最快速度完成审批；要进一步细化各项政策措施，争分夺秒、抢抓时机，结合兰花公司整体规划的年度建设任务，合力推动“储配装运”项目提速增效。