本网讯 近日，兰花科创副总经理李洪文到化工分公司就企业发展情况进行调研，详细了解了纯氧气化改造、生产装置提质增效、优化后勤设施等工作情况，听取了该厂当前存在的困难和问题，并结合企业实际提出要求。
    李洪文要求，一是加强统筹协调，提前谋划部署。要结合企业实际情况进行发展规划，理清思路，精准施策，进一步明确责任分工和工作重点，尽快制定出合理改造方案。二是转变观念，树立新发展理念。要用发展的眼光看待问题，借助项目改造的机遇，突破传统的管理模式，提升企业发展空间。三是集思广益，合力攻坚。将技术人员、生产一线的骨干力量集中起来，成立项目攻关小组，学习借鉴先进企业的先进理念和成功做法，着力在优化项目方案、装置整改等方面进行技术攻坚，积极推动企业实现可持续发展。