本网讯 唐安分公司以推进双重预防机制示范矿井建设为契机，全面提升风险管控能力和隐患排查治理水平，促进矿井安全形势持续稳定。

    安全风险有效管控。强化安全风险分级管控“动态”和“变化”过程管理，健全矿井安全风险分级管控体系，在“一矿多点、一点多源、一源多险、一险多控、失控为患”的风险管控原则下，全力构建“重预防”、“全过程”、“全覆盖”的安全风险分级管控机制，有效提升安全风险预控能力，减少各类事故隐患发生，坚决把风险管控挺在隐患之前。

    隐患治理双重闭合。严格按规定排查周期进行“五级”隐患排查，按照“全员参与、全系统覆盖、全过程监管”和“三管三必须”的工作要求开展隐患排查工作。对各类排查的隐患问题要按排查的级别，专业类型进行分类，逐项建立台账，并统一存档管理。实行隐患排查治理“四跟综”“四落实”制度，组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室责任人和队组负责人召开月度隐患分析总结会议，形成切实可行的隐患分析报告持续改进并进行通报。