本网讯 近日，兰花科创领导邢跃宏、张翔、李建国、郭朋星、赵勇、王西栋、赵国忠等分别深入煤矿企业召开2022年1-2月份经济运行分析会，对企业经济运行中的问题进行分析和指导。

    公司领导认真听取了各煤矿企业目标指标分解落实情况、1—2月份主要经济指标完成情况、当前工作存在的问题和困难及下一步工作措施等经营工作汇报后，对各矿工作进行充分肯定，并对具体工作提出要求。

    领导要求，一要加强安全管理，认真贯彻落实“安全专项整治三年行动”等安全生产工作的各项安排部署，切实抓好各环节隐患排查治理，强化瓦斯管理，提升监测监控系统的自主管理水平，确保安全生产平稳运行。二是强化管理提高产品质量。要采取有效措施稳定产品质量，从源头抓起，找准症结。优化生产工艺，强化指标考核，注重部门协同，确保各生产环节衔接有序，不断提高经济效益。三要做好加强基础研发项目研发资金的管理，做到研发资金与项目同步推进。四要提前研判做好煤炭销售。近期国内疫情防控形势依旧严峻，针对纯公路运输制约销售的现状，要积极主动与铁路部门加强沟通,促使车源满足产品发运需要，合理平衡铁路运输和公路汽运，保障库存处于合理区间，实现销售效益最大化。五要强化预算执行。进一步统筹规划，有效降低库存材料，做到成本均衡入账，切实增强预算管理的预警功能和管控作用。六要按计划推进洗煤厂升级改造项目。针对项目推进遇到的困难和问题要考虑充分，提前谋划做足准备；要积极充分考虑环保因素，按照相关制度要求同步设计相关环保设施。七要紧跟形势提升瓦斯治理水平。要严格按照《山西省煤矿矿长安全生产考核记分办法》记分情形补充规定的通知，强化瓦斯抽采技术管理，紧跟形势做好瓦斯抽采达标评判工作和区域防突效果检验工作，确保瓦斯治理形势稳定向好。八要紧盯既定目标任务。统筹部署、合理规划、细致安排，确保全年各项生产经营目标顺利完成。