本网讯近来，同宝煤业钻探队坚持“越优化越有效”管理理念，打通材料运输“经络”，创新材料运输管理新模式，实现了材料运输“一站式高速直达”。

    一是制作了“兑运材料清单”。根据清单上的单位名称、时间、所需材料种类、使用缓急程度合力安排运输车次，保证优先，兼顾一般。

    二是制作了“材料跟踪卡”。兑运材料装车后，装运负责人审查材料使用单位名称、时间、材料名称、兑运地点、车辆编号、接受材料班组负责人等内容，清楚哪里需要哪些材料、哪些材料需要送往哪一个指定地点，由谁受领等。如因特殊原因需要移交下一班组兑运的，则需由移交双方的班组负责人签字确认。

    三是制作了“材料交接牌”。各施工班组材料由专人监护运达目的地后，使用单位相关负责人和运输单位相关负责人进行现场交接材料、清点，交接双方确认无误，相互签字认可，材料兑运完成闭环管理。

    施行“一站式高速直达”运输模式，让运输过程中的每道工序都可控在控，有效规避了材料种类不符、卸料地点失误、使用单位找不到材料的弊端，做到了运输材料数量明、责任清、速度快的良性循环，服务矿井建设的措施也更加精准。