本网讯 日前,唐安分公司明确时间节点,细化工作方案,把智能化建设工作项目化、具体化,重点完善智能化综合放顶煤工作面配套装备升级改造,确保按期竣工投用,全力推动煤炭开采方式迭代升级。
加强组织领导,提升部门协同配合能力。严格按照上级下达的各项文件要求,细化责任分工,压实工作责任,强化部门职责,加强协调配合,调动工作积极性、主动性和创造性,提高工作效率。
树立结果导向,做好顶层设计。以验收评定结果为导向,提前捋顺、捋清建设目标和方案,根据自身开采条件选择最优的智能化建设方案,最大程度少走弯路、少花冤枉钱。
科学稳步推进,加强人员培训。循序渐进科学推进,确保安全生产,同步加强人才队伍建设,组建一支高技能、高技术、高学历的综合型人才队伍,保障智能化矿山的建设、运行和维护。