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靳赵平深入大阳调研指导
来源:兰花科创  |  作者:石艳蓉 郭彭江  |  发布时间:2022年03月04日  |  点击次数:10171  |  【字号:

    本网讯 2月24日,集团公司纪委书记、监察专员靳赵平深入大阳分公司,对党风廉政建设、安全生产隐患风险大排查大整治“百日攻坚”集中行动、复工复产、疫情防控、重点工程项目推进等情况进行调研指导,并对大阳煤矿班子成员进行集体约谈。

    靳赵平先后深入调度指挥中心、井下3306综放工作面、矿史陈列室、党员活动室、晋平工作室等场所,对安全生产、经营管理、党建、党风廉政建设及技能人才建设等情况进行详细了解。他指出,要把安全生产作为头等大事来抓,矿党委要严格落实主体责任,以党建引领带动安全生产各项工作,确保安全生产责任落到实处;纪委要认真履行监督责任,进一步加强对安全生产责任落实情况的日常监督,以监督促规范、以规范促提升 ;调度指挥中心要严格遵守岗位纪律,保持工作状态,养成良好的行业行为习惯,及时精准处置井下各类突发情况,严防安全事故发生。

    靳赵平对该矿班子成员进行集体约谈时强调,一要提高认识,准确定位。具体要做到三个定位:给自身定好位,清醒认识我是谁,强化使命担当,切实履行好“关键少数”职责;给企业定好位,全面认识大阳煤矿在集团公司的职责定位,积极为集团公司高质量发展做出应有贡献;给企业大发展定好位,综合分析当前安全生产和经济发展形势,深刻汲取经验教训,积极谋划企业未来发展方向,瞄准目标、加大马力,力争实现首季度“开门红”。二要夯实基础,创新发展。具体要夯实三个基础。夯实队伍基础,以党建引领发展,抓住党建不放松,发挥党组织战斗“堡垒”作用,管好班子、带好队伍,建设一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部职工队伍;夯实制度基础,把实践经验上升为制度机制,坚持问题导向,紧盯短板弱项,建立一批对生产经营管理行之有效的制度,形成用制度管人管事的内控机制;夯实管理基础,从事故中深刻汲取教训,养成过硬作风,强化精准管理,切实把管理流程、操作规程落实到生产经营全过程,把夯实基础作为大阳煤矿创新发展的关键一招,步调一致、攥指成拳,保证安全生产责任落到实处。三要慎重决策,慎重用权。具体要做好“三个表率”。做带头学习的表率,不仅要学习市场经济和生产经营管理知识,还要学习党纪条规和法律法规,牢固树立正确政绩观,切实抓好打基础、利长远工作;做按规矩办事的表率,严格执行“三重一大”集体议事决策制度,带头按公司章程办事、按纪法规定办事、按制度机制办事,确保权力在制度框架内运行;做营造良好政治生态的表率,带头落实好全面从严治党主体责任、政治责任,坚持领导带头、以上率下,转作风、树新风,为大阳煤矿高质量发展营造良好的发展环境。


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