本网讯 2月12日，兰花科创董事长、总经理李晓明深入望云分公司就安全生产经营等工作进行调研指导。副总经理李建国、郭朋星，防突副总工程师赵国忠一同调研。

    李晓明在安全生产指挥中心通过监控大屏实时查看了井下各工作面安全生产情况，同时深入洗煤厂集中控制中心及跳汰车间，详细询问了解洗选工艺流程并实地查看了生产情况。

    在随后召开的座谈会上，李晓明听取了该矿2021年安全生产、2022年指标测算、疫情防控、近期主要工作安排及人力资源等情况汇报，对该矿2021年取得的成绩给予充分肯定，就汇报中涉及到的一些安全生产问题进行深入了解并提出具体要求，井下智能化设备（掘锚一体机）在强化平行作业、提高安全系数、降低员工劳动强度基础上要深度挖潜，在提高效率上下功夫，最大限度提高单进进尺；新工作面要探明地质情况，特别是对构造疑似区要认真钻探清楚，做到心中有数，牢牢把握安全生产主动权；一级标准化验收评审工作要周密组织，加快推进，为下一步产能核增夯实基础，确保矿井可持续发展。

    针对近期工作重点，李晓明强调，安全方面要时刻绷紧安全弦，常念安全经，尤其在当前“两节”“三会”特殊时段，更要把安全工作确确实实时时刻刻放在心上、抓在手里、讲在口上、落实在行动上，这是一切工作的根本；生产方面要重点防治隐蔽致灾因素，防治水要以疏排为主、封堵为辅，防灭火要严格执行各项防灭火措施，特别是加强原煤工作面生产、地面筛分及储存过程管控，要优化劳动组织，提高掘进、回采效率，同时要采用一些新的生产工艺及设备，通过不断降低劳动强度提升员工的获得感；经营方面在提质增效上下功夫，倡导“算账文化”算好“经济账”，要起到契约化管理的标兵及标杆作用，一如既往做好成本管控、节能降耗、修旧利废等工作。同时要积极落实集团公司“六定”改革决策，集中精力做好安全生产经营工作，积极对标对表，解决一些制约发展难题，在过去取得成绩的基础上做得更好，以更加优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。