本网讯 近来，大阳分公司狠抓影响均衡生产各因素，全面推进均衡生产，推动安全发展。

    一是严把“三项生存”关。即：“生存材料”，绝不能因为单体柱和柱鞋不足影响生产；“生存指标”，绝不能因为掘进进尺不足造成采掘失调；“生存工程”，地质构造绝不能模糊不清。每天调度会上，由生产技术科汇报“三项生存”各项指标情况，提前谋划相关工作，确保不影响采掘衔接。

    二是科学解决“六种影响”。每月在采掘例会上对煤质影响、地质构造影响、安全检查影响、材料影响、机电故障影响和机电装备影响、一次性支护到位情况等“六个影响”进行重点汇报，并逐项进行分析，以“抓头头、头头抓”的工作机制为指引，及时发现和解决现场实际存在影响生产的因素，降低影响生产时间，确保高效均衡组织生产。