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集团领导大年初一到公司调度指挥中心、田悦分公司慰问一线员工
来源:兰花科创  |  作者:兰悦  |  发布时间:2022年02月09日  |  点击次数:2628  |  【字号:

    本网讯 大年初一,集团党委书记、董事长李仲明带队到公司调度指挥中心、田悦分公司看望慰问坚守岗位的干部职工,向大家拜年,并送上慰问品和新春祝福。集团党委副书记、副董事长、总经理刘守强,兰花科创董事长、总经理李晓明,集团工会主席、股份监事会主席司麦虎,兰花科创化工总工程师王西栋等参加慰问。

    李仲明一行首先在公司调度指挥中心看望慰问了坚守岗位的值班人员,向大家致以节日问候,并询问春节期间值班安排和企业运行等情况,叮嘱大家要加强春节特殊时期的安全生产工作,严格值班值守,做细做实各项工作,全力保障节日期间公司安全稳定运行。

    随后,李仲明一行驱车来到田悦分公司,深入抗爆控制室、原料气压缩机厂房、尿素主控室向节日期间坚守岗位的一线员工拜年问好,嘱咐大家一定要扎实抓好春节期间的安全生产工作和疫情防控工作,真正做到两手抓、两过硬,确保节日期间生产的安全稳定,确保疫情防控各项工作落实到位。

    在听取了田悦分公司2021年生产经营情况报告后,李仲明指出,田悦分公司去年克服断水断电、疫情防控、环保限电等诸多不利因素的影响,深入开展纪律作风大整顿、环境卫生集中大整治以及安全风险隐患大整改大排查“百日攻坚”行动等活动,全年实现较好盈利,成绩值得肯定。针对当前重点工作,他要求,一是严守安全红线,杜绝侥幸心理和麻痹大意思想,继续深化安全风险隐患大排查大整改“百日攻坚”行动,把安全生产各项工作抓严、抓实、抓好,确保春节期间和北京奥运会、残奥会期间生产的安全稳定运行。二是对标对表推进“六定”改革,集团公司“六定”方案已经出台,各企业要对标对表、一厂一策,提前做好摸底工作。三是认真总结梳理2021年生产经营工作,找准制约生产经营的短板问题,从企业实际情况出发,统筹谋划好造气固定床退出以后的企业发展之路,保证企业绿色、低碳和可持续发展。四是坚持党建领航,通过党建带工建,党建带团建,充分动员全体员工积极投身到企业的生产经营和技术创新中来,全面提升企业经济效益。


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