本网讯 近期，煤化工公司结合省、市、县及集团公司安全生产风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动工作要求，用好“严、细、实”三根扎带，捆牢扎紧百日攻坚“安全带”，使安全措施得当、安全管控精准、安全防范到位。

    “严”要求落实百日攻坚全员动起来。该公司积极打造安全亲情文化，建立了全方位、全过程、全员的安全检查体系，加大岗位作业流程、安全生产标准化等知识培训力度，将作业标准、操作流程、处理措施铭记于心，做到防患于未然。

    “细”排查隐患做到清单化管控。严格落实各项安全规章制度，严格管理人员值班带班制度，加大对生产现场、设备设施等隐患排查整治力度，加强特殊时段的安全管理，从严治理“三违”，实施隐患排查整改销号闭环管理，努力构筑起全方位、无死角、立体式安全隐患管控体系。

    “实”效上与安全结果导向相一致。生产组织坚决做到不赶、不压、不抢，对安全工作退步、现场脏乱差、“三违”发生率高的车间，加大考核力度并约谈部门负责人，坚持落实对“不放心人员”和“不放心事”双排查，特别对关键岗位、关键环节和单人作业岗位重点排查，对排查的问题追踪督办，确保问题整改见实效。