近日,化工分公司提前完成了总公司下达的全年产量任务,为明年工作开好局奠定基础。
千方百计夯基础。不断完善全员安全生产责任制和岗位安全生产责任体系,夯实安全管理基础;从源头管理、过程控制、应急处置、隐患排查等环节入手,全面治理安全生产工作中存在的突出问题和潜在隐患;通过反“三违”检查、严格考核、加强培训等方式,规范员工安全行为,全面提升员工的安全技能水平。
集中精力保生产。紧抓生产组织管理,重点抓好三废锅炉的运行管理,合理掺烧造气炉渣和集尘器细灰,降低燃料煤消耗;严格坚持原料入厂验收确认制,把好原料入口质量关;严格坚持日分析、月总结的工艺运行分析模式,根据分析数据,优化工艺操作,减少蒸汽用量,稳定炉况,进一步降低原煤消耗。
技术创新挖潜增效。集众智、聚全力,积极推进技术创新,先后完成尿素循环水热功联产汽轮机发电项目、合成系统冷却水系统改造、尿素系统板式氨冷器改造、造气直冷改间冷等改造项目,最大限度挖掘企业潜力,稳生产降能耗,助推企业高质量发展。