本网讯 近来，为切实做好四季度的安全生产工作，玉溪矿坚持“预防为主、过程管控、从严管理”工作思路，在安全管理上凸显“温度、深度、力度”，种好安全生产“责任田”，守好安全生产“主阵地”。
    用心管理有“温度”。该矿创新安全管理模式和不安全行为帮教方式，对于部分不安全行为采取行为纠偏、安全培训、亲情帮教等科学化、人性化的安全帮教方式，引导“三违”职工自觉远离违章行为，严格按照安全行为进行规范操作，真正实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。
    宣贯警示有“深度”。扎实开展新《安全生产法》宣贯、纪律作风大整顿、文明生产等活动，深入开展新安法专题培训、修订井下文明生产奖惩制度、安全自查自改等活动，以此改进全员工作作风，改善生产安全环境，营造人人讲安全、事事讲安全的浓厚氛围，让职工在潜移默化中提高安全综合素养。
    重拳治理有“力度”。坚持把系统治理作为提升安全管理水平的总抓手，下大力气开展安全隐患大排查大整治、安全生产标准化提升、“网格化”管理等安全专项检查活动；对照新《安全生产法》，修订完善安全监察重点内容，健全完善全员安全生产责任制，常态化开展班组、连队风险管控和隐患排查治理，形成“清单式”安全管理；对重要地点、薄弱环节实施网格化管控，安全小分队采取不定时检查方式，对井上下各地点的安全质量、作业规范、文明卫生进行督导检查，确保实现全覆盖安全监管。