本网讯 近来，百盛煤业抓住秋季黄金施工期，确保安全的前提下精心组织项目建设，争取早日投产达效。
    抓好安全教育。该公司针对后4个月事故季节性、周期性特点，认真分析当前矿山安全生产形势，深入开展全员安全生产法治教育，组织干部职工学习新《安全生产法》，集体观看安全警示教育片，积极组织相关岗位轮岗、顶岗工作，同时利用班前会、安全讨论会等形式进行安全教育，从思想上强化上标准岗、做标准事的重要意义，压紧压实矿山安全责任链条。
    优化项目管理。进入秋季以来,该公司加强工程项目管理，明确职责分工，从严控制关键工程时间节点，严格控制工程进度。通过调度协调会、班前会，合理安排施工。以日进度、周进度推进月进度，结合完成时间和质量制定奖罚措施，确保项目工程安全稳步推进。
    树牢安全红线。正值汛期,该公司在做好疫情防控工作的前提下，狠抓安全管理。建立50人抢险应急队伍，严格执行24小时领导干部值班、跟班制度；及时开展隐患排查，做好实时监测；严格落实暴雨期间井下撤人制度，积极防范应对；每天对施工现场进行巡检，每周开展隐患排查整改，深入开展反“三违”专项整治，狠抓每个安全环节，以严格的安全管理措施，确保项目建设安全有序推进，打造精品工程。