本网讯 近日，按照总公司全力推进煤炭洗选企业标准化评定工作安排部署，玉溪选煤厂通过“净化环境确保现场达标，按规定制确保资料达标，严格自查确保整体达标”三步走，加快省能源局洗选煤企业标准化达标创建步伐。
    培训多样化，提高职工安全素养。一是多次组织《煤炭洗选企业标准化管理规范》和现场检查评分表学习，通过厂安全例会、班前班后会、标准化专题推进会等多种形式进行学习贯彻，确保人人知标准、人人懂标准。二是将标准化知识点提炼总结，用职工的角度进行现场分析和解答，让标准化入脑入心。三是将标准化作为考核的重点,通过车间每日一题、每月一考，督促职工主动学习。四是针对专业性较强的理论知识，组织洗选专业技术培训，将专业难点和重点知识学懂弄会，利用现场实践检验专业知识学习成果。
    制度规范化，推动工作上台阶。一是建立健全安全生产标准化工作体系和制度体系，成立标准化建设工作小组，做到标准化工作事事有人管，件件有落实，保证工作有成效。二是对照标准抓整改，对照先进找差距，通过行业交流和兄弟单位参观等方式进一步完善生产、机电、安全等专业管理制度，确保制度符合实际、制度执行力强，做到制度管人管事，促进选煤厂各项工作稳步提升。
    管理网格化，确保现场安全达标。将现场标准化提升工作进行网格化管理，做到人人有责任区，人人是管理员，将标准化管理工作的触角落实到全厂的各个角落。厂干部每日对现场进行安全巡查，技术员和安全员紧盯现场隐患和职工“三违”管理，确保安全工作有保障。同时，加强交接班管理，将现场重点问题、隐患整改进展、现场标准化提升等交接落实到位，确保现场安全达标。