2024年04月27日 星期六 兰花集团 | 文明上网 | 收藏本站 | 设为首页
   
大阳“五步”管控岗位风险
来源:兰花科创  |  作者:陈亮 郭晋峰  |  发布时间:2020年12月09日  |  点击次数:1598  |  【字号:

    本网讯 近期,大阳分公司结合前期推出的岗位风险告知卡,推行了岗位风险管控五步骤法,进一步把风险管控延伸到岗位层级,实现“重大风险不放手,一般、低风险不放过”,为实现全年“零伤害”目标打好基础。
    制卡。在各基层队组年度安全风险管控清单基础上,由基层队组到业务科室,至下而上,上下联动,充分听取岗位作业人员意见,结合岗位实际制作了各岗位安全风险告知卡。
    亮卡。每个下井作业人员,都必须在井口检身过程中亮出本岗位的安全风险告知卡。此举措旨在入井前告知每位入井作业人员,“岗岗有风险,风险随身在,风险随身控”“风险是绝对存在的,安全是相对管控的”。
    读卡。要求岗位作业人员在作业前,迅速“读取”识别岗位存在的各类各级别风险,对照卡上的管控措施验证是否管控到位。同时,要深知卡上各项风险事故的应急措施。
    检卡。各工作面“1111”跟班领导在跟班过程中,结合岗位作业流程标准化检查,对各岗位人员岗位安全风险告知卡掌握情况进行抽检并进行打分考核。
    充卡。即基层队组岗位人员在实际作业过程不断将发现的新风险反馈给队组,队组再反馈给业务科室,业务科室将新风险及管控措施和应急处置措施补充到岗位安全风险告知卡。

  版权所有 © 山西兰花科技创业股份有限公司 地址:山西省晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦 备案序号:晋ICP备2022010233号-1
邮编:048000 电话:0356-2189600 传真:0356-2189608 公安备案 14050002000771