本网讯 11月26日下午，集团党委书记、董事长毋瑞军到大阳分公司调研指导，集团副总经理司鑫炎，兰花科创副总经理李建国一同调研。
    调研中，毋瑞军实地深入该矿运煤专用道路、绿色煤炭加工中心、储煤场全封闭、生产区停车场、新建多功能联合建筑、35KV双回路电源升级改造等工程现场，详细了解工程建设相关情况，并针对水平延深（配采），查看了相关图纸，听取了设计和进度情况。
    毋瑞军指出，今年以来，大阳矿克服了两个综放面同时搬家等重重困难，各项工作取得的成绩值得肯定，大阳矿领导班子要发挥强大的团结力、凝聚力、战斗力，再接再厉，推动各项工作再上新台阶。
    毋瑞军要求，一要谋划好未来三至五年矿井发展，超前、系统、全面、辩证地看待问题，避免反复和折腾。员工的永久幸福是企业追求的终极目标，要从矿井长久发展、为职工谋求更大幸福出发，积极适应“四化”发展趋势，将水平延深（配采）、绿色煤炭加工中心等与矿井“四化”建设有机结合，让职工从危险的环境、繁杂的劳动下解放出来，创造更加安全、舒适的工作环境；二是面对当前全省严峻的安全形势，要进一步提高政治站位，坚持生命至上，牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，牢固树立“安全不保，大局不保；安全不保，一切归零”的理念，扛起安全主体责任，逐级传递安全压力。要重点加强瓦斯、水害、顶板、运输等重点和薄弱环节管控，确保安全风险分析、隐患排查治理到位；三是在“三违”治理上，要刚柔并济，不断加强管理，有效防范物的不安全状态，人的不安全行为，杜绝零敲碎打事故发生；四是在制度执行上要再加码，坚持一把尺子量到底，确保制度行之有效、执行到位，不能让制度成为橡皮筋。