本网讯 11月27日，兰花科创董事长、总经理李晓明到望云分公司进行调研，总会计师邢跃宏、副总经理张翔一同调研。
    李晓明首先深入井下正在布置的15103回采工作面、15106掘进工作面、南翼轨道大巷掘进工作面、南翼回风巷掘锚一体机安装现场实地查看安全生产工作，仔细了解矿井采掘衔接及设备现状，结合实际探讨采掘计划调整及设备效能提升情况，升井后听取了望云矿2020年目标指标预计完成情况及2021年预算开展情况汇报，并针对具体问题给予建议和指导。
    李晓明指出，从安全生产现场和目标指标完成情况来看，望云矿今年的生产作业、转产验收、搬家倒面、目标任务、证件更换、标准化验收等工作完成出色，值得肯定，希望继续发扬优良传统，全力以赴做好安全工作，确保年终岁末的安全稳定局面，为明年首季开门红打下坚实基础。李晓明重点强调四点。一要攻坚克难，因地制宜，准备充分，全面到位，通过重新调整设备配制、作业方式等手段，彻底缓解井下工作面搬家面临人员少、任务重带来的压力大、困难多等一切难题，想方设法做好采掘衔接工作。二要优化进尺，提高能效，倡导节俭，避免浪费，在不影响正常安全生产前提下，及时据实沟通和合理调整采掘计划和指标，力争完成年初既定的各项指标。三要根据煤炭市场行情，及时进行日常核算和常态调整，通过加大加快洗煤厂建设投产力度和进度，提高岗位工作效率和设备使用效率，在生产高附加值、深加工产品和增加煤炭成品（精煤、精块等）比率和比重上下功夫，以达到降低产出成本和提高综合收入（利润）目的，确保顺利实现明年计划指标，最终达到产销平衡、产销两旺。四要在及时灵活调整计划，努力争取年底流动资金，缓解当前资金紧张局面的同时，尽快对下一阶段及明年急用新增设备进行可行性分析论证，争取按照公司相关要求和矿井采掘实际，及时讨论上报审核确定，顺利完成预算编制工作，确保后续及明年工作按需有序进行。