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唐安分公司举一反三抓安全
来源:兰花科创  |  作者:宋跃胜  |  发布时间:2020年10月26日  |  点击次数:1641  |  【字号:

    本网讯 近日,唐安分公司认真汲取山西阳城阳泰集团晶鑫实业股份有限公司武甲分公司溜矸眼坠人事故教训,在安全红线上再亮剑,推行各级领导联合值班、新工划分安全作业区域、强化安全生产标准化作业,为打赢后一百天安全无事故奠定基础。
    各级领导联合值班。该矿在安全生产指挥中心成立的基础上,执行矿、科、队各级领导联合值班制度,形成了统一调度、联合值班、上下联动、快速处置的“双内核”和“双引擎”指挥管理系统,提升了矿井指挥和应急水平,为矿井持续安全稳定运行奠定坚实基础,起到为广大职工撑起了“安全一片天”的作用。
    新工划分安全作业区域。该矿始终树立大安全发展理念,狠抓重点人员和薄弱时段管理。在规定“零点行动”、“不安全人员”排查、安全检查等动作的基础上,对新员工进行重点关注和管理。在管理中严格执行师徒帮教协议,并制定执行新工在安全作业岗位和区域作业的划分,禁止在规定的风险区域作业,从源头上杜绝新工不安全行为的发生,提升了班组安全系数。
    强化安全生产标准化作业。标准化作业是减少和杜绝隐患、事故发生最有效的手段和途径。该矿在安全生产标准化作业中首先是制定和执行岗位作业流程标准化,并作为安全检查的重点内容和要求之一,提升了员工安全作业的意识;其次是严格执行煤矿安全生产标准化管理体系,将邀请外部专家老师对新标准8个要素、15个方面进行现场培训和指导,进一步规范员工行为、控制安全生产质量,提升全矿各级领导以及各岗位员工安全生产标准化意识和操作水平,实现矿井安全生产。 

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