本网讯 近日，兰花科创董事长、总经理李晓明以“四不两直”的方式深入丹峰化工突击检查安全工作。副总经理李洪文一同检查。
    公司领导深入检修现场查看了该公司检维修安全工作以及票证管理情况，对检查出的问题提出整改要求。一要加强安全隐患排查，每天跟踪落实隐患排查情况并报送上级安监管理部门，做到安全闭环管理。二要加快推进防爆控制室项目建设，暖通、电器系统要尽快安装。三要加强检修现场定置管理，作业点的工器具要摆放整齐。四是作业票证要实行升级管理，进一步明确各类作业票证的审批以及主要责任人签字管理。五是二甲醚装置的开车工作要管控到位、人员组织要到位，在装置开车运行未稳定前相关人员不能离
    李晓明指出，近期发生的山西襄汾饭店坍塌事故、太原市迎泽区台骀山景区火灾事故、阳泰集团晶鑫煤业武甲分公司发生的事故，使全省安全形势非常严峻，省里成立专项检查组，对全省各行业全领域、全覆盖、全方位组织开展安全隐患排查整治，进一步落实安全责任，消除隐患风险，并要求各企业要以自查为主，开展全领域、全覆盖、全方位安全隐患排查整治。他重点强调，一是安全工作不是为了应付上级检查，而是要通过上一级的推动，把我们的安全工作落实到位，切实做好各项防范措施，坚决杜绝各类事故发生。二是要严细业务保安管理。安全生产不仅仅是安全部门的事情，而是所有业务部门的统一管理过程，要理清安全综合监管与专业职能监管的关系，做好业务保安工作。三是加强现场员工的管理，继续抓好手指口述、岗位描述工作。通过手指口述、岗位描述提高员工操作技能及安全意识，实现从不敢违章到不能违章，再到不想违章的转变。