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在困境中成长 | 玉溪煤矿综采队成长小记录
来源:兰花科创  |  作者:李锦亮  |  发布时间:2020年09月11日  |  点击次数:405  |  【字号:

     本网讯 奋战在千尺井下的玉溪煤矿综采队是一支能征善战、团结奋进的优秀采煤队伍。自创立以来,全队始终以打造“平安综采、高效综采、激情综采、魅力综采”为目标,齐心合力排除困难,实现了高效生产。
    “文化铸魂” 提升队组“精气神”
    一支队伍的精气神取决于其管理者,久而久之,这种精气神就会形成一种队组文化,无论职工如何更替,这支队伍的灵魂仍在,队组文化会在无形之中熏陶着每个人。综采队拥有独特的“三严”队组文化。“三严”即:严格标准、严细作风、严明纪律。其中,严格标准方面,严格上标准岗、干标准活。如综采队制定了班与班打基础制度,规定当班必须为下一班打好基础,为下一班正常生产创造条件。严细作风方面,综采队不断提高职工从严要求自我的意识和技能,开展班与班评比交流,及时查找不足和问题,督促提高管理质量,从而培养严细工作作风。严明纪律方面,对不标准、不达要求或违反工作纪律,不管是谁都做到一视同仁。通过严格的规章制度,保证了综采队安全平稳生产。
    “围绕问题” 提升队组“战斗力”
    综采队一方面强化跟班队干、班组长的走动巡查力度,检点作业安全环境,及时处理现场隐患,将隐患收集、登记、整改、验收、消号的全过程形成闭合管理。另一方面以问题为导向,围绕破解工作难题做文章。在安全生产中遇到问题,队干、党员总能聚到一起群策群力,解决困难。去年首采工作面运输皮带跑偏,在队长崔清的现场带领下,分析原因,制定措施,全队职工上下一心,连续奋战,迅速扭转了被动局面,为早期完成试运转奠定了坚实基础。
    “落实管理” 展示队组“新面貌”
    严格落实质量标准化管理,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,使每位员工做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过每位职工的规范操作,实现现场动态达标。以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,从而杜绝了各类事故的发生。矿上经常表扬综采队工作面为亮点工程,但综采队队长崔清始终认为工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。
    搏击矿山显身手,逆势突围勇担当,相信这支团结奋进、能征善战的队伍,在该矿实现“一验两转两化两攻坚”总目标中,定能披荆斩棘、勇往直前,做出更大贡献。

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