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伯方步步为营加强隐患排查
来源:兰花科创  |  作者:武文元  |  发布时间:2020年07月03日  |  点击次数:933  |  【字号:

    本网讯 近日,伯方分公司从制度、管理、监控、考核等方面入手,加强隐患的排查和治理,消除隐患,确保安全生产。
    完善制度。该矿实行管风险与除隐患相结合的机制,坚持以安全风险辨识和管控为基础,开展每日安全分析、每周安全点评会,集思广益,分析交流工作中存在的潜在问题以及根源所在,从源头上系统辨识风险,分级管控风险,制定切合实际的整改措施,将各类风险消灭于萌芽状态。同时,将隐患整治作为重头戏,认真排查风险管控过程中出现的缺失漏洞和风险控制失效环节,不留漏洞,不留死角,把隐患消灭与事故发生之前。
    加强监管。该矿认真落实24小时跟值班以及领导干部“双跟班”制度,要求跟班期间,必须采取不间断走动式方法,将区域内可能存在的盲点、重点、难点全检查一遍。现场除隐患保安全。并严格落实“一岗双责,党政同责”突出现场监管,有效解决一线难题,切实做到时时、事事、处处有安全,责任管理无盲区。
    考核追究。该矿坚持对隐患实施分类管理、分级治理制度,在各基层队建立隐患排查治理估账,在征集职工意见的基础上认真编制隐患排查治理流程图,构建包括隐患排查录入,安排、整改、申报、验收、处罚帮教等在内的闭合管理考核机制。实现安全联责考核制度,对查出“三违”、重大隐患、质量标准化问题等,均实行现场管理人员、同组作业人员职责考核,做到—检查—通报—考核,确实保证人员互保安全,消除三违滋生的土壤。

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