本网讯 自2019年10月份至今，新材料分公司第四车间开启微课堂培训模式。岗位上三、五人围坐在一起就是一个微课堂，15分钟、半个小时工作间隙就能开讲。班长、主操当讲师，你方唱罢我登台。培训走出教室进装置、进岗位，讲解内容贴近实操，理论联系实际，道理深入浅出，语言通俗易懂。工艺流向是否正确，微调整工艺指标能否更优化，即时就可以验证。这种微课堂培训效果良好，培训方式深受员工追捧和喜爱。
    新材料分公司第四车间生产过程中涉及到危险化学品 “两重点一重大”监管内容，关键装置和要害岗位较多，生产工艺复杂，技术含量较高，专业性非常强。由于己内酰胺生产企业之间的行业壁垒，己内酰胺生产技术目前还处于小众性和保密阶段，社会上开展的各种培训班很少能够针对专业进行实操培训。新材料分公司第四车间开启微课堂培训模式，发挥班长、主操对生产工艺熟悉，指标清晰，实操经验丰富的特点，分岗位进行切块培训，生产组织与培训工作两不误两促进，很好地融合了各岗位的技术优势，起到了整合分的良好效果。
    据悉，新材料分公司将在全分公司范围内大力推广第四车间微课堂培训经验，持续开展岗位大练兵活动，着力培育复合型、多面手技术员工，内强素质外塑形象，冲击己内酰胺行业一流企业行列，打造兰花优质品牌。