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伯方给基层技术员上“紧箍咒”
来源:兰花科创  |  作者:田园  |  发布时间:2020年03月04日  |  点击次数:1025  |  【字号:

    本网讯 日前,伯方分公司给技术人员上“紧箍咒”,出台《专业技术管理人员考核管理办法》,进一步激活专业技术管理人员工作积极性,最大限度地为安全生产提供技术保障和支持。
    每月考核。该矿采用日常考核、业务知识考试、职称和论文加分三部分相结合的方式进行,日常考核所占最大比重。日常考核每月进行一次,体系内各职能科室及相关队专门建立台账,共同对本单位技术人员的从专业技能、责任感、工作协调、积极性等方面进行考核。各职能科室及相关队每季度第一个月上旬将上季度的考核资料经本单位行政正职签字确认后上交到相关责任科室。
    每季一考。每季度从《技术管理人员考核题库》中抽取相应比例题目组织一次机考。对技术管理人员专业知识的学习进行检验,全面督促技术人员钻研业务,提高知识的储备和掌握能力。对专业技术人员上一年度所取得的科技成果、发表论文、获奖荣誉等进行加分。
    年度考核。每年度对技术人员进行严格的年度考核,并将考核结果及排名公布办公平台。对在考核过程中徇私舞弊、弄虚作假、虚报瞒报的体系科室,按处以罚款500-1000元。考核结果按排名进行奖励,分别设一、二、三等奖,给予3000、2000、1000元的奖励。考核排名最后三名者,由总工程师对其进行诫勉谈话;如果连续二年排名最后一名,处以罚款1000元,给技术人员加压,激发不断钻研技术的积极性。

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