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兰花科创召开2020年度工作会议
来源:兰花科创  |  作者:刘科  |  发布时间:2020年01月22日  |  点击次数:4266  |  【字号:

     本网讯 2020年1月20日上午,兰花科创召开2019年度总结暨签订2020年经营目标大会,贯彻落实兰花集团公司第六届三次职代会暨2020年工作会议精神,总结2019年生产经营发展工作,深入分析面对的经济形势和存在的问题与困难,安排部署2020年各项工作目标任务。集团公司党委委员、工会主席、公司监事会主席司麦虎出席会议,集团公司党委委员、公司董事长总经理李晓明出席会议并讲话,要求公司广大干部职工要坚持创新驱动,保持稳健运行,全力加快公司转型升级和高质量发展步伐。

    会议指出,2019年,公司生产经营在主导产品市场价格持续下行和环保政策刚性约束持续增强双重压力下,扎实推进年度重点工作取得了新突破,深入开展管理改革创新获得了新进展,稳固提升煤炭主业地位又有了新进步,加快煤化工产业转型升级明确了新路径,大力促进和谐企业建设展现了新成效,较好地完成了提高经营管理质量和确保经济效益稳定的目标任务。
    李晓明董事长总经理指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻和落实各级经济工作会议安排部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持改革开放和新发展理念,继续强化合规运作,扎实推进创新驱动,全力增强管理基础,加快推进产业转型升级,努力提高经济运行质量和效益,力争以优异的业绩为实现第一个百年奋斗目标做贡献。
    李晓明董事长总经理强调,做好2020年的经营发展工作,要牢固树立稳中求进的意识,将工作的着力点与重心放在转型升级和提质增效上来。一要抓规范,持续提升子公司规范运作水平,完善信息披露流程机制,强化投资者关系管理,持续提升公司治理规范化运作水平。二要控风险,坚决打赢安全生产攻坚战,确保不发生环保责任事故,全力保障资金链安全。三要促转型,进一步加强和理顺项目投资管理,加快推进煤化工产业气化升级改造及产业结构调整,确保完成煤矿试运转项目按期验收转产和在建项目建设进度,做好“十四五”规划编制工作。四要补短板,强化目标责任制考核作用,重塑化肥化工企业“三基”建设,提高整合煤矿管理水平,严格控制非安全生产性费用支出,强化法律与全面风险管理。五要提效率,大力推进管理改进与创新,大力提高煤炭清洁高效生产水平,大力提高技术创新的针对性和科技贡献率,大力推进市场营销创新,激发地面小企业经营活力。
    李晓明董事长总经理要求,公司各级负责人要深刻认识到自己在公司改革发展大局中肩负的责任和使命,做到知行合一,言行一致;要勇于面对公司改革发展过程中凸显的矛盾和问题,坚定不移推进高质量发展;要充分认清企业经营发展面对的各种风险挑战,确保各项工作按计划推进落实;要准确把握不利经济环境中蕴含的有利条件,推动公司在高质量发展上守正创新、行稳致远。
    王立印副董事长兼董事会秘书主持会议。会上,李俊龙副总作安全工作报告,李洪文副总作环保工作报告。对2019年安全环保工作涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。签订了2020年工作目标责任书。
    公司领导、各部门负责人和各分子公司班子成员参加会议。

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